思维转变

从九月开始思维冲撞，到十月决定开始单干，噼里啪啦的发生。

九月：单位开始忙的莫名其妙，随意出图，工作流程混乱。没有人把工程责任当回事，只催促不合理安排工期。开始思考设计这行的本质，发现分层严重被抬起，靠廉价的劳动力堆砌，领导接活后的可控性太低。一切都可以外包解决，只要保证能结活，不差人干。

十月：开始思考是否坚持：做管理层就要物化压榨同事，让自己的经历恶性循环起来；继续做设计，就性价比很低的去被压榨。

于是，决定带着现在的能力回去做些什么吧。

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