上一节叶老师和我们谈到关系由强连接和弱连接组成，强关系是用来链接我们的情感，弱关系是用来链接信息。弱连接在理论上更重要，它不是人脉，而是信息的传递。今天叶老师将结合十几年的创业经历和最近两三年利用弱连接的理论帮助许多人学会时间管理的经历来做分享。
叶老师在上一节提到果壳网社会学吧的一篇文章，当中提供的一些数据刚好验证了叶老师的观点：弱连接的理论已经推广到任何领域，也就是说现在无论找工作还是创业都应该避免成熟圈子中的强关系，而应该寻找弱关系。统计资料表明，从弱联系那里获得想法或者与之合作创业都有利于提高一个公司创新的能力。这些数据表明，“好想法来自弱连接”这个定律从创业之初就管用。这样看来，好象经常出去应酬饭局比不出去应酬饭局要强，但是有时候不出去应酬的人也有可能更强。叶老师说，如果你在创业的过程中，信息来源主要是弱连接，那么你的创业能力是指望强连接的1.36倍，如果你根本不靠熟人，直接从媒人和不认识的专家那里获得信息，你的创新能力是指望强连接的1.5倍。从社交网络来看，你的社交网络越多样，你的创新能力越强。那些拥有极度多样化的社交人士，他们既有强联系，也有弱联系，还接受从未打过交道人的意见，他的创新能力是那些单一社交网络人的3倍。哈佛大学有篇论文叫做《友谊的代价》，这是一篇最新的研究。它考查了3千多个风险投资者，以及他们在过去几十年间投资的1万多个项目。有的人选择与自己能力相当的人合作，比如名校毕业。但是更多的人选择与自己的熟人合作，同学同事或者仅仅是同族老乡。这个研究发现，按照能力搭档能够增加投资的成功率，按照熟人搭档则会显著减少投资成功的可能性。那么这些人愿意选择什么样的人搭档呢？能力是很重要的一个参考因素，如果两人都是名校毕业，合作的成功率会提高8.5%，但更大的参考因素是关系，如果是校友，合作的可能性将会增加20.5%,如果两人是同族的，合作的可能性又会增加22.8%。那么如果是不同类型对投资成败又有什么影响呢？两人当中如果有一个是名校毕业的，那么投资将来这家公司上市的可能性将会增加9%，如果搭档也是名校毕业，那么会增加11%，所以按能力选搭档，哪怕你把能力简单用学历代表，都的确能增加成功的概率。但是如果搭档是以前的同事，风投成功的可能性会降低18%，如果选校友，会降低22%，如果选同族人，会降低25%，这样看来，风投的最佳伙伴应该是一个从来没进过同一所大学，从来没在同一家公司工作过，也不是同族的高学历者。所有人都喜欢强连接，哪怕是风险投资人，和斯坦福的MBA也是如此。我们愿意跟他们在一起，给他们打电话，转发他们的微博，但是其实这并不是我们交往最有效率的一种方式，我们可能为了友谊失去了更多成功的可能性。所以叶老师今天想强调：友谊归友谊，工作归工作，学习归学习。工作和学习一定要靠弱连接。
好了，今天的分享就到这里，如果您觉得有帮助，请关注易效能微信公众号和叶武滨时间管理精品课，我们明天见！
