选摘：
知识与知识是不一样的，有些知识比其他的知识的威力更大。少数的知识能够给我们带来关键的影响，这就是临界知识。
知识管理就是通过对外部的信息进行加工，提高我们改变认知或行动的速度。
知识管理认识的三个维度：
第一个是数据管理的维度
第二个是信息管理的维度
第三个是底层规律的维度
思考：
一次朋友聚会，我们很自然的讨论到远古文明，一位朋友说人类的早先肯定是对知识有高等的认知，比如埃及的金字塔，至今的人类智慧是无法匹及。
另一位朋友立马反驳说，古时候人类知识都是流动在少数人群中，只有皇家阶层，位高权重，府邸阶层的人才有知识的话语权。
所有的诗词名句都是在官场中逐渐流传下来的，他们中的大部分都是空有一腔抱负却抑郁不得志的文化人，除此以外，大部分都是文盲。
我当时一脸懵逼，感觉进入到了一场学术论坛，并且讨论的问题有点鸡生蛋，或蛋生鸡，不想过多赘述。
我个人比较倾向知识的进化论，知识发展大体有四个阶段：
知识的稀缺期：比如国家重大机械文件，国家机密科学研究，只有少数人拥有并且有认知；
知识的爆发期：知识日用品化，随处可见，随时可取，并且趋于免费，很多汇聚整合这些免费资源的平台进入了福利期，获得了大量的粉丝和用户。
知识的红利期：开始把免费获取的知识变现，信息流爆炸，很多时候创作本身免费，但是衍生出来的产品收费。比如订阅号高质量的文章免费，通过广告变现。
知识的成熟期：用户变得理性，随即产生更多的要求和期望。更多的走向垂直了领域并且深耕细作，而这个时候如何把知识消化理解并重构才是这个知识碎片化时代的为自己赢得机会的临界点。
如今海量的信息充斥在我们面前，碎片化的知识每天都在你脑海中闪现，那么如何在知识碎片化的时代，对知识有效的筛选和积累，并且践行到我们的生活中，是我很疑惑不解的地方。
成甲的《好好学习》中对临界知识的阐述，让人豁然开朗，只有少量的知识才能够激发你敏锐的大脑神经，产生触发，带来关键性的改变。
这个时代太需要知识管理了，相信大部分对于知识管理的认知，均处在信息管理认知层面，面对大量的知识点，意味着我们的思考维度，是在如何更好的理解、消化和应用知识的过程中。
其实我处在这个阶段一直停滞不前，当然更多的时候其实是知识的搬运工，陷入了松鼠模式，总是贪多，边踩边扔，对知识盲目的囤积，入手大量的书籍最后全部束之高阁。
行动：
事实是，很多时候我们都会陷入一种情绪当中，对知识的厌烦，对自己能力的否定，让自卑等负面情绪走进你的生活，很难跳脱出来，对此我采取了一个行之有效的方法，打情绪小怪兽时间管理法；
很简单，早或晚列出每天的日程清单，很多人其实也都在这么做，本质上差不多，唯一的不同是，我会早晚梳理每个日程时间点，我是否有陷入某种情绪当中；
比如清晨起床，我的情绪怪兽是懒惰，感觉被床封印。或者发现，众多工作任务中的一个或者多个并没有按时完成，我的情绪怪兽一般会是分心，纠结，头脑迷糊，那么你就要去想怎么改变这些情绪，如何与这些情绪怪兽作斗争。
三段式清理法：
叫停情绪：通过不断的复盘，每次遇到情绪怪兽的时候，要立刻潜意识里认知到自己的情绪点，并且立刻叫停，这个时候你是明确知道自己所处的情绪状况；
梳理现状：思考自己为什么为被情绪怪兽打倒？为什么会陷入这种情绪当中，要不停的问自己为什么，寻求内心的答案，你会发现，很多时候是出于对自己的要求过高。
锁定成就：这个时候要看到自己已经完成多少，有没有比上一次更好，效率有没有更高，把目光定睛在已经完成的任务中，给自己一个奖赏，都完成这么多啦，好棒，只看当下的结果。
总结：知识管理就是通过对外部的信息进行加工，提高我们改变认知或行动的速度，很多时候我们学习一定要先问自己的目的是什么？所有缺少目标的学习都是无效学习，只会让你陷入情绪怪兽当中，而最大的亏损就是时间稳定的流失，这个成本是巨大的，从学会打小怪兽开始吧！！
