呀，2024年马上就要过完了呀！
赚钱了没？天天倒贴钱的货！
1
最近老犯低级错误！
比如我的乙方给我布置任务。
说，「胖总，我们和甲方沟通了，关于某某一事，就按照你说的来，但是你得把ABCD的道道划清楚给我，这个甲方比较急了！！」
我说，「因为比较复杂，没有那么快，我尽量抓紧。」
电话挂了。
总觉得怪怪的。
当然，我指的是，又要浪费个几小时搞不相干的事情，耽误我做副业搞钱怪怪的。
2
我的领导走过来，对着我又是一顿「怒吼」：
「小胖，你怎么又把自己绕进去了？这件事虽然你定了某某原则，但执行是他们的事。我们只是对他们执行后的结果进行审核，他们调整不到位让他们继续改。刚才他说的很急，言下之意就是，如果你给晚了，耽误了甲方的进度，他们可以把锅甩给你，说是你小胖当时没有及时给到他们所谓的ABCD，导致他们拖延进度。还好，刚才只是电话，等一会群里把我们的立场说清楚，这件事根本就不是我们的工作！」
「可是让他们来弄？……呃，就他们的水平不一定能弄出来。到时候甲还是会方跑来让我们弄，最后的结果还是要弄的！」
「性质不一样！」
领导顿了顿，「甲方让我们弄，那就是我们接收甲方指令干活，问题就不在我们。是他们搞不定之后来求我们弄的。同样是做，你不要主动承担下来。」
还是，还是，还是，姜还是老的辣！
我的这位领导是一位「甩锅高手」。
之前从原单位离职之后有一段时间没接触。之后我也过来了，接触后感觉他的凡事都「甩锅」有点扯淡，还有点瞧不起这种行为。
后来接触久了，甩锅，也是弱势群体自我保护的一种措施。
——不是我的问题，打死也不能认！是我的问题，我也一定要找一个理由圆过去。
3
我觉得有两种人可以在职场比较受待见。
①权责分明，善于「甩锅」的人。
②敢于担当，但要遇到明主的人。
3
刚才电话的这个乙方，其实也不是真正意义上的乙方。
是我们的下游单位。
流程上先有我们才有他们。
其实都是甲方请来服务的，平行关系。
所以不存在谁命令谁。
今天这件事，有点像是他们「狐假虎威」了一把。借用甲方来命令我，要不是领导及时识破，我就被绕进去了。到时候做与不做好像都没啥好处。
做了——这是你应该做的。
没做——因为你没做，延误了进度。
4
不过，最后大家还是没忍住。
因为，某某这件事太诱人了，一旦钻研进去就会无法自拔。
我和我的领导花了一个中午的时间把问题研究清楚。
我连续2天中午没午休。
昨天是严重影响了下午的副业效率。
今天好像把问题解决了，提给了乙方，心情还算不错，所以没有影响到下午的正常副业。
B：现在你干副业已经可以堂而皇之，如入无人之境了嘛！
那是！
周五的下午，女生聊八卦，聊买买买，聊省钱。还有其中一男一女在聊打排位赛（可能是王者荣耀，我没玩过，猜的）。
这帮女生都是魔都本地人，没有房贷压力，有点像有钱人下基层体验生活的感觉。
还有就是裁员。
有一位女同事，本来安排下周去一趟甲方那里汇报，结果发现不对劲。她说，「你也别找我了，你找领导安排，谁爱去谁去，我肯定不去了。」
一打听，被裁了。
这位女同事之前还算聊得来。
年纪稍微有点大。还有，身体不太好，所以经常请假。
是不是因为这个原因给裁了？
虽然说单位发不出工资，我凭啥要卖力工作，偶尔请个假有什么不对？
你说我有问题？等你发出工资再硬气裁员。
员工视角应该是这个道理。
据说还什么都不给。
按说，合同到期不续签，用人单位是要赔偿的。
但是我们单位的入卡工资（明面走账，官方工资）很低，所以有可能一狠心，赔就赔呗，反正都给不起，真要给也不多。
两手一摊就装死了。
「反正单位现在没钱，底裤给你掏出来看，没有就是没有，有了会不给你赔偿？」
然后最好不了了之。
言下之意，我不是不给你，我现在真的没钱给你啊！
还能怎么办。
说是要仲裁，讲真，拿不出就是拿不出啊。
然后，工作交接给了另一位同事。
这位同事，我到下班的时候才打听到，他离职手续更快。她是到月底，他则是下周，就在我们安排去甲方的第二天。
一个离职的同事把工作交接给另一个离职的同事？
5
他，也就是我之前说的，在单位每天看股票的哥们。
他，好像就是临时去顶包的。原来人家早就不想干了。
所以，下午我发现他们两个的态度都有问题。
都是——我不负责，我什么都不知道。
6
站在单位的立场，先甭管单位有没有钱，一个（她）经常请病假，一个（他）上班摸鱼，换我也不要这样的员工。
……
所以，我自己做副业也得小心点。
不过，也无需太过担忧。
至少我本职工作没落下，还能证明我有用。
而且我的态度好，永远都是单位最后一个走的。当然，我最近是在忙副业。
7
这就说到刚才说的两种人。
①权责分明，善于「甩锅」的人。
我的领导就是。
虽然一开始，好久没有共事的时候有点瞧不上这种行为。不过共事久了就发现，这个才是弱者的生存之道。
弱者，如果不把自己保护得很好，会出问题的。
但有一个问题，保护得再好，马也有失蹄的时候。
毕竟弱者在社会生存，生态位决定了是受人欺负的。
即便我的领导心中对这个世界的生存法则看得很透彻，属于是上帝视角来审视这个世界。
但这好像也是个缺点。
会被一些强势人嫌弃。
比如我媳妇以前就觉得我的这个领导太圆滑，可没什么本事。
这个是第一眼的印象。
其实每个人都有他的强处，只是表现出来的第一感觉是不好的，所以会一直处于下方。虽然我这位领导琴棋书画样样精通。
是真的多才多艺！
某重点大学的高材生。
当然，我本没有资格品评我的领导。如果他是弱者，我就是弱者中的弱者——弱鸡！
我是成为不了他的。
②敢于担当。
这里可能也要再细分。
一种是鲁莽的，不管什么都承担下来。
比如我这款。
做事，就真的针对事，其他一概不管。
所以有时候从做事的角度来讲，我的领导的这种处理方式，会让做事的效率变得很低，这就是我吐槽的点。然后若是甲方的进度迫在眉睫，就会反压制我们，让做事到了最后很被动。
时间不够啊。
甩锅来，甩锅去，最后还是甩不掉，因为弱者的生态位注定了锅一定是在你身上。
与其甩个不停，不如主动揽下。
胖子（猫）不乖，被我追着揍——虽然揍猫不能解决问题，但能解气啊——跑到最后累的半死还是甩不掉我，只好原地不动等待我的审判。
这时候我反而下不去手。
这就是主动揽下。
反正逃无可逃，避无可避，干脆就坦然接受。
所以我，一般是未雨绸缪，想在前面。
不喜欢把什么事都留在最后。
但，就是这样的性格，导致了我会做了很多无用的工作。
比如，副业也是，主业也是。
我看起来会比别人忙碌，但收效甚微，甚至连钱也拿不到。
但这样的人，大概率不会被人辞退。至少大家都觉得，我是很靠谱的。我也是一定能留到最后的。
但，留到最后又有什么用呢？反正都没钱，辞退不辞退已经没啥区别了。
我们，留下来的人，都在等「最后的大饼」能不能兑现罢了！
没那么高尚。
我领导说，不给，法律手段投诉他们！！
另一种，则是有大智慧的人。
比如西风大佬。
我记得他有讲过一个故事。
说他当年和下游厂商斗智斗勇。
下游厂商不听话，私底下就干他们。
但是在他的直属上司面前，要表现出一副背锅侠的态度：
「领导，这个事情都怪我，是我没有怎么怎么样，导致下游厂商怎么怎么样……」
看起来是在说自己的不是，着眼点一直是说我用人不力，其实问题还是指向下游厂商。
好高明的背锅。
可也算是敢于担当。
意思是领导，我把你的锅背下来了，后面事成了，功劳都是你的。但放心，不会让你操心的，所有的事情我都会处理好的，您就请好吧。
领导也开心，自然离开你就不行了。
西风大佬称之为「向上管理」。
背锅，也是一种向上管理的方式。说不好听叫背锅，说好听……？
有担当！
这两种，领导估计都喜欢！
第一种，傻傻的有担当，可以随意蹂躏，重点是听话。
第二种，聪明好用还听话，我超省心，他好我也好。
但前提是好领导。
所以，我即便给我的领导表现出有担当的决心，他也会觉得没有必要。
身为弱者的领导，伺候好了我又能拿到什么好处呢？
领导没钱，我也没钱。
但目前也是最好的处理方式了吧。
以上！
副业，
第三十七天。
原单位那班人没有动静。
而且，我也好像越来越不在乎本单位的人的反应了。
我在赌。
赌他们看不出来。
因为人，都关心他们自己的。
另外，或许别人早就看出来了，只是不说破。
除了老板，大家都是打工的。而且老板好像对我印象还蛮好。
「小胖这个人有责任，有担当，也没做什么出格的事。人畜无害，就先留着吧，反正，他现在也是为爱打工呢！你看，我都好几个月没给他工资了，居然一点不满情绪都没有！很好，很好，很好啊！」
P，我的不满情绪，全部都在文章里了。老板你又看不到。
蛮好有什么用？老板你倒是把大饼兑现了呀。卖房子卖出去了没？
确实不好卖。
那就，加油吧！
