1.选择合适的人，合适的人做合适的事，专业的人做专业的事。一个公司，人力资源部门是很重要的，我们公司也是重点抓人力部。公司虽然不大，但是人力却真的是很重要很重要，这个部门的重要程度并不是在《赢》里面学到的，而是在深圳参加企业培训的时候学到的，一回来我们就落地了；
2.合适的解释，说人话，不要来专业的，高手或者管理者我们本身，都应该尽量把事情工作平民化，让咱们普通老百姓都听得懂最成功，千万不要把过于专业化和复杂化当做你优越感；
3.端正自己的工作态度，提升自己的技能，选择了就少抱怨，做实事，用结果说话，证明自己。其实这个道理应该很多人都懂，只是做到的人并不见得会有很多。
今天晚上进行了一场谈判，但是和本地最大的水上游乐场的老板进行商业合作，初步达成合作意向。记录一下，开心中。千聊都没得时间听，刚刚回到家，拍了张楼下的照片，累趴，夜真的深了。
