今年有幸跟随裂变学院去日本深度游学，深有感悟：
一、希望每个人都去一次日本，洗涤心灵。
公司计划从明年开始，逐步推广，带所有人去日本游学。眼见为实，耳听为需，日本的工匠精神公司都快讲烂了，其实还是没有理解，只有真正的去一次日本，才能真正了解工匠精神、敬畏之心。
二、注重“道”的培养，道为先，术为后。
以前公司过于强调“术”的东西，即使是工匠精神也不例外，都是仅在术的层面增改。没有道的指引，如无源之水，无本之木。没有强有力的“道”的建设，根基都不稳，又哪里来的术？拿一颗大树来比例：“道”即这棵大树的跟，术只是小树枝。没有根，或根不健壮，哪会有枝叶繁茂？道为先，术为后，才是成事之道。加强“道”的建设，提高全员思想文化水平建设，刻不容缓。
三、敬天爱人，敬畏之心。
日本国民，从公司到员工，再到大街上随便遇到的路人，均将“敬天爱人”、“敬畏之心”展示的淋漓尽致。心怀敬畏，秉承敬畏的心去做事，对待身边的每个人，敬天爱人，早已经深入每个日本国民的骨髓。相反，咱们国人，还是活的太潇洒，少了敬天爱人、敬畏之心。亲眼目睹超市收银员结账，和顾客之间来回8个点头、微笑、致意。只是一名普普通通的员工，即能做到如此敬畏、敬天爱人，日本每个国民均是如此。
四、利他之心。
“利他”这个词已经烂大街，真正能做到有几人？利他不止是嘴上说说，对于已经习惯利己的我们来说非常难。利他难在行动和实践。嘴上都能说，真正还是看能否落实？如：公司每天下班都要关空调、关灯、设置安防、锁门，这么简单的事情，会不会有人主动承担，先让其他同事先下班？说起来简单，做起来难。
回来之后，公司内部就开始组织员工学习文化，即“道”，以前只顾着培养术，完全忽略了“道”的培养。现在每天早会，我们会统一组织大家学习一篇“道”，一个人朗读，朗读完之后点评，然后其他人再点评，最后要求每天写100字关于这篇“道”的理解。
目前已经持续快一周时间，每天早上学习、点评，每天晚上写关于“道”的理解，第二天早晨下一个人读上一个人写的“道”的理解，大家相互阅读，点评。之后，再进行新的“道”的学习。目前为止，学习效果特别好，不管是谁，只要参加了，都兴致浓浓，我在想，这不就是中国企业缺少的东西或者做人缺少的东西吗？如果这个早会成体系，将会造福多少人？这是真正喜欢的事情。
关注“道”，培养“道”，练习“道”，以“道”为师！
