当我们追求「有趣」时我们在想什么
刚刚看见条朋友圈，说想要自己变得更“有趣”，想想又觉得自己还算“有趣”，希望有一天自我介绍可以说自己“超级有趣”。
看完什么感受？
我会有点酸涩。什么时候我们开始这么在意自己是否「有趣」了呢？
一定要让大家知道，我很有趣哦，这样一来我就是跟别人不一样的，是吸引人的，是值得喜欢的，这样吗？
「有趣」真的可以这样去判断吗？
学识渊博的人会有趣，思维奇妙的人会有趣，爱好广泛的人会有趣，有趣的人各式各样，他们在人海中闪着不一样的光，然而——他们的「有趣」是同一种类型吗？心心念念着追求「有趣」时，直奔这两字而去真能得到你想要的吗？
不要让人云亦云的「有趣」成为你的镣铐。
消费分层下的折扣超市
最近看到很多家名叫比宜德的折扣超市。明明和其他超市一样的商品，这里的价格硬是打折腿，在鸡蛋均价一元一个的上海，做到8元15个鸡蛋，几乎打个对折。和店员聊了聊，发现扩张速度也很快，目前仅上海就有160余家店。
怎么做到的呢？零售业讲究四字秘诀“多、快、好、省”。跟经济学中的不可能三角一样，这四点也是无法同时达到的。比宜德在经营策略上选的是“省字当先”，用三把斧砍掉所有不必要支出。
一砍房租装修：选址都在居民区附近，绝不往大型商圈凑，装修几乎没有；二砍人力：所有商品直接带箱子上架，减少了超市人力中的大头上货成本，一个超市最多只需要两个店员；三砍商品：每个品类都只有1~2种sku，增强自有品牌比重，减少了供应与运输成本，同时增强了议价能力。来保证相对于其他超市，价格至少降低10%~20%。
有三板斧砍去成本，还有质量口碑两重保险，放得妥当，比宜德凭借这样的策略，得到了快速扩张的机会，抓住了中老年人群的消费市场，疫情期间的客流量与购买率也较为可观。
警惕「下一次」
拖延的时候，我们经常用来自我安抚的话是“今天很晚了，下一次吧”“下一次我要完成它”。
「下一次」这个平常的字眼，却是味致命毒药。
为什么这么说？这要从大脑的构造讲起。
大脑的系统并不是尽善尽美的，它在处理事务时，遵循「以旧推新」的方法，用旧的经验去对要执行的新的行动加以预测。这套系统在大多时候兢兢业业，帮助人类将累积的知识经验传承，生存下去。
然而这也导致了它的一个弱点，就是「下一次」。
每说一次「下一次」，就是将这个想法在大脑系统中录入一次，可想而知，拖延的力量会变得越来越强大，无数个「下一次」累积成了「永远不」。
怎么解决这个问题？提供两个方法：
方法1：用「新经验」代替「旧经验」
针对大脑这套操作流程，最关键的方法，就是建立新的经验，通过对「新经验」的强化，逐步减少「旧经验」的权重，给操作系统升个级。
举个例子：每晚吃完饭，总是躺在床上看手机，这个是「旧经验」，为了锻炼身体，你用来替换的「新经验」可以是，每晚吃过饭，就靠墙站立着看手机。
方法2：最小步长
改变总是困难的，最小步长可以帮你减少改变带来的压力。举个例子：每次练字你总推到下一次，要建立「新经验」，相对于“每天写完一页纸”，你可以说“每天写十个字”。
不用担心任务量太少，当你真的进入状态，写上一两页纸根本不在话下，而你获得了额外的好处：就算哪天你只写了十个字，也达成了目标。这样一来，压力就小多了，也更乐于去完成它。
