人本主义心理学家马斯洛认为每个人都有被“尊重”的需要，尊重的需要又可分为内部尊重和外部尊重。内部尊重是指人的自尊，一个人总希望在各种不同情境中有实力、能胜任、充满信心、能独立自主。外部尊重是指一个人希望受到别人的尊重、信赖和高度评价。尊重的需要得到满足，能使人对自己充满信心，对社会满腔热情，体验到自己存在的价值和用处。

尊重他人就是在尊重自己，尊重自己从专注自身成长开始。

——杨海涛（潜能训练导师）

在一项调查了各行各业2万人的研究中，我发现人们最希望领导者给予的就是尊重。它超过了认同、赞赏、激励人心的愿景和有用的反馈——甚至还超过了学习、成长和发展的机会。

我们极度渴望受到重视，而这来自于领导、同事以及公司。遗憾的是，很多员工在工作上感受不到受尊重；超过一半（54%）的员工称无法经常得到领导的尊重。如果再算上同事和公司因素，感觉不受尊重的百分比会剧增。

所以，如果别人不尊重你，该怎么办？你得拉自己一把。根据我的研究，对待不尊重的最好回应就是采取措施营造“成就感”。在此心理状态下，个人就能体验到生机勃勃、学习能力高；感觉自己持续进步，事情越做越好。

我在对不同行业的10多家公司的一些研究中发现，处于成就感状态的人会更健康、更有韧性，也更专注于工作。他们就像有自己的生命源泉，能够不受烦心的事物、压力和消极情绪的影响。一项对不同行业的6家公司的研究中，处于高成就感状态的员工比同事的倦怠感低1.2倍。成就感高的员工的自信程度和情况掌控能力要高出52%。我还发现，他们的专注度高出了1.72倍。

你怎样才能专注于成就感上？

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找出成长的领域，积极追求发展。

TeresaAmabile和Steven Kramer曾记录过，进步是职场上最强大的动力——效果甚至超过了认可和薪水。你可以继续深造或者学习一项新技能。投资自己，这会让你更能面对工作上的负面因素。

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和导师密切合作。

我在采访中发现，和导师的紧密关系与成功密切相关。导师们总有办法给人挑战，确保他们不会停滞不前或者陷入死胡同。他们可以推动你前进，让你专注于自己和未来。

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管理你的能量。

睡眠、运动、良好的营养和压力管理有助于阻挡不受尊重带来的负面影响。睡眠尤其重要——研究显示，睡眠缺乏易导致分心，自控能力降低——也就无法好好回应不受尊重的状况。研究还显示，如果睡眠不足，就算只是稍受刺激也会深感遭到威胁，不太愿意信任他人，更具敌意和侵略性。睡眠不足还会诱发员工之间的不道德行为；简而言之，睡眠不足（通常每晚少于5小时）导致反应能力低下，甚至可能有害职业生涯。

不受尊重的感受可能让人感到愤怒、恐惧和悲伤。经常做运动的人可能很少生气，能够更好地从负面影响中恢复。运动得越多，你越能建立起认知能力，越能摆脱拖住你的负担。研究显示，运动可以让焦虑症状减轻50%以上。运动让人放下忧虑，减少肌肉紧张，增加韧性。一项研究显示，运动在治疗忧郁症方面甚至比主要治疗药物舍曲林（sertraline）更有效。

饮食健康有助于让你以最佳状态回应不尊重的情况。当你饿的发昏时时，你要如何应对挫折？大多数人会发脾气，因为他们已经没有足够耐心进行回应的自控力。类似地的概念是“正念”（mindfulness），也就是要转移意志力，让思考情境时的速度较慢、想得也比较清楚。

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寻找工作的意义或者目标意识。

根据我和一组学者即将发表的一项研究，成就感较高上的个人在无理鲁莽的团队中工作生产率更高——但是当他们认为该工作有意义时，他们的韧性会进一步提高。Justin Berg，Jane Dutton和AmyWrzesniewski提出的“工作重塑”技巧通过动机、强项和热情来安排活动，让工作更有意义。这包括将工作可视化、筹划各要素和重新安排，以便更好地适应你。

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追求积极的关系。

工作内外的积极关系帮助你提升成就感。我和Andrew Parker、Alexandra Gerbasi的研究显示，“令人丧气的”关系——令人感到倦怠的消极关系，比令人有活力、积极的关系影响高出4至7倍。为了抵消消极人群带来的负面影响，你需要和积极向上的人呆在一起。积极向上、有活力的人并不难找；他们让你笑，令你打起精神；多花些时间和他们在一起！

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工作之外也要取得成功。

我在对工商管理硕士、高级工商管理硕士和员工的研究中发现，在工作内外的成功之间存在着一致的紧密联系。在非工作活动中的成功能够提升个人的情绪库（emotionalreserve），也能感受到成长和学习。在一项对经历过“不尊重的”的研究中，在非工作的活动中取得成功的人健康状态高出了80%，工作情况好上89%，对于处理所遭受的无理对待的行为的满意度要高出38%。思考是什么让你在工作之外更开心，然后开始做吧。

如果你感觉受到压迫或者不受到尊重，你需要深入探索并掌握各种资源，好让自己以最好、最坚强的状态来面对。当然，在极端情况下，你也许需要考虑换工作或者搬家。但是，即使去了一个比较让人开心的环境，你也不能忘了自我发展。在面对不尊重行为时，把注意力集中到自己身上，营造有活力、充满生机和不断成长的内部感受。

Christine Porath｜文

Christine Porath是乔治城大学管理学副教授。著作有《工作场合宣言：文明秘籍》（Mastering Civility: AManifesto for the Workplace）（大中央出版公司即将出版）和《请尊重同事》（Portfolio，2009）

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