老板的理解建立在老板的心智基础上，员工的理解建立在员工的心智基础上，好像都没问题，那么是哪里的问题嘞？
（系统认知结构的问题）
家长也经历过孩童，慢慢成为了大人，老板也经历过员工，但也可以去重新认识员工。
很多十年前的模式，不能说传统过于陈旧，老东西就有老东西的门路，只是面对的市场受众也在不断变化，经验的加持不愿再去了解和感知，丧失的是对于新事物新思想的接纳和理解。
而卓越的领导者需要拥有对于终端市场的认知迭代和向内突破服务的内核。
而根本是掌握对客观事实的理性思考，更具包容接纳能力，即使很多时候会超越亦或是违背自己的三观，而非急于表达“我懂的，我可以理解”。
