群里的所有精英小伙伴们大家晚上好，我是郑亦含，我一名工科女，从事建筑行业13年，一直从事技术工作。
一、我的成长
我在二班的差不多有3界班委的时间，同时也是13班的第一届的政委，我清晰记得那个时候焦焦问谁愿意做组长，我就举手了，当时我就举手了，他一直给我鼓励，说我有这样的管理能力，焦焦班长和航丹政委带领我们每天复盘，发现7组和8组复盘做的特别好，这两个组里都有大量的复盘，然后会加倍鼓励我和大末更加努力的去带动小伙伴学习，参与到班级的学习和分享活动中来，
班级分享的时候，我也只是偶尔去关注别人分享，也许这是我和其他潜水小伙伴一样的心态，基本上一直都是处于潜水中，因为我从来没有过这种群管理的经验，也没有这种意识，后来慢慢发现原来这个管理群和管理员工的道理是想通的，同事在你这里他能得到的经验方法和提升的机会。群管理也是一样的，小伙伴们也是喜欢被别人认可称赞得到计生的机会。
我下面来说说我是如何挑战班长这个工作的，我是在个人IP训练营里，见到了特别多优秀的小伙伴，我发现优秀的人有一个共性，那就是他们都有对生活以及任何事物积极的态度，如果是以前的我，我肯定是不敢尝试班长这个工作，但是每天在个人IP训练营里都能看到小伙伴的异类人生，各种积极的尝试，从不犹豫，我的内心是受到影响的，然后我也没犹豫就报名了，不管是干什么，不管将来会什么样，我一定去挑战一下自己，尝试一下万一做的不坏呢，不试怎么知道行不行。
但是我并不知道作为班长到底要做什么。也不知道会被分到哪个班也不知道会面对什么样的人，只是之前看到焦焦管理的很好，大家很配合，每个小伙伴都很积极，我以为我接手也会是那样子，我想的很简单，后来才知道班级活跃，是因为焦焦每天和小伙伴们交流，背后的付出我都是不知道的，自己做了才知道群的现状我并不了解，因为工作太忙，再加上想专注个人品牌训练营，有一段时间我已经屏蔽了群，相信很多人也和我一样这样做过。是因为我们并没有参与过，所以体会并不深刻。
当贤超安排我做2班的班长，做13班的政委，我并不知道班长和政委的区别，而且同时管两个班，我也不确定我到底要花多少时间，怎么让大家活跃，有加上年底公司天天加班，但在我迷茫的时候啊，我的搭档航班给我做了2班的交接给了我一些想法和思路，也告诉我具体的工作，同时还告诉我别着急，2班是老板，不是很好激活，所以让我多花心思在2班的开发上，再13班，我只要配合就好，现在想想特别感谢航丹理解和鼓励。
记得当时和我们家么么一起管理2班，我们两个交流了以后，发现我们两个性格很像，都是待开发的那种性格，而且我们两个都是完全0经验的那种，然而我们两个并没有气馁，开始的时候以为2班是老班，有很多组长，直接大家配合一下就可以的，但事实并不是这样的，我们私下问了好多个组长，差不多有80%的组长都因为过年忙，因为工作忙各种理由，拒绝再次担任组长的，其实我和么么在选组长的过程就还是挺艰辛的一起探讨了，我们只能重新选出组长，我们两个配合还是比较默契的。
方法1.老组长推荐优秀的组员，我记得当时，大末组长，她推荐他们组里比较优秀的组员面朝大海来接任新的组长。
方法2：我们在小灶群里学习到了去积极鼓励在群里积极活跃的小伙伴们，我也是这么做的，单独找活跃组员沟通，鼓励她们积极的参与，其实能进萌姐社群的小伙伴都是有一颗积极主动的心，只是我们没有挖掘出来他们的强项，
我记得当时我找了3组的组长姚卉hui林，我知道她每天复盘写的特别好，然后和她沟通后，给她分到的组没有组员，她就自己去群里找合适的组员，每天带着他们小组晨读英语，我和么么也会每天跟着读，而且她每天的复盘也写的特别好，他也很愿意出来分享，记得她分享的主题是：吸引力法则的运用，当时引起很多小伙伴的好奇心，但是分享之前也都是很紧张，害怕，也会和我们一起探讨分享的内容，
还有一位组长是付琪，当时她也很活跃，和她聊完了之后，他的标签是做健康饮食，但是因为海阳老师也是这方面的，更加专业，因此她一直没敢分享，最后她分享的是自己的甜品，做法也很简单，她描述的也很清楚，图片更是诱人，也得到很多小伙伴的喜爱。
还有一位是正能量组长，分享的是马拉松长跑，给大家讲解注意事项，如何坚持下来的，还积极的和大家做答疑解惑，开始这位组长说自己没办法活跃女同学，是放弃做组长的，也是一位潜水艇，后来他分享之后就变得更加积极参加群里的活动了。
其实很多小伙伴们都是很有热情的，帮助他们找话题，每一个组长说分享之后，他们也会收获很多，都是从心里上的收获，他们也很开心，也会更有激情去慢慢和自己的组员去沟通，和在群里互动~！这也许就是吸引力法则，与谁同行决定我们的未来，我们去做积极的人，吸引来的都是积极阳光的人做朋友，大家一起往前越走越顺。
方法3：就是萌姐的合伙人来分享，让大家在群里做调研，看看大家对哪些合伙人的知识是感兴趣的，会提出哪些问题，先做好调研，这样合伙人过来之后也会着重带着问题来解答，这样会更高效。
二、关于活跃群：
我的秘诀就是坚持：我的坚持来自于前面的小伙伴，
每天早晨排打卡前五名。
首先我自己是一个早起者。
我自己能够做到四点起床。
然后我每天就带领着大家先打卡。慢慢的每天早晨，打卡的小伙伴们就越来越多，从开始几个人的出现，到后来的20多位小伙伴跟着一起打卡，我还清楚的记得有一天早晨萌姐也起来跟着打卡，排了第五名，大家都特别激动。从那一天开始，群里面小伙伴早起的人越来越多。然后就出现小伙伴问我，你早起都在做什么？怎么设立硬本领？慢慢的大家就开始跟我交流起来了，我也开始像大家打开自己。
变化最大的就是我们的组员，因为我在群里边频繁的出现，他们也开始频繁地跟我一起打卡，也有越来越多的潜水者，怎么能做到早起啊，如何起的越来越早，每个人都会慢慢地就调动起兴趣来，也是为了进前五名，每个人都会有荣誉感，所以大家都会抢这给前五名，当然也督促了我一天都要早起。感觉是双赢。我得受益才是最大的
他们给了我很多力量，大家交流多了，讨论问题多了，也就熟悉了，然后大家就可以聊的更深入
三、我得体会：当班委真的没有那么简单，需要花心思花时间去做，
1. 首先要先对萌姐的课程深刻的了解，
2. 带着同学们一起讨论课程和学习方法，学习的经验。
1. 每周要定期做复盘，整理出大家遇到的困难和问题。
2. 班委负责统计和及记录好同学们的评论和提出的问题以及解答，然后共享，这样可以有助于一帮一，不用重复发问。
3. 同学们提出的问题我们应该及时回复，给大家一种归属感，不要担心我们不会解答，可以告诉他我们不会没事，可以在小灶群里发问，大家共同解决。
4. 小灶群里的班委们可以将各个班级里，同学们提出的问题进行整合，大家可以定期共享一起，做优化，做一本我们小灶群自己的葵花宝典，避免对于新同学会提出一些比较基础的问题，不好回答，不用一次一次的提问，一次一次的回答，浅显的问题可以有统一的答案，这样大家就可以提出一些比较有深层次的问题，大家进行共同研究。也可以锻炼大家深层次思考的能力。
5. 萌姐喜欢做调研，我们根据大家提出的问题归类，看是哪些课程的问题多，这样既可以作为大数据打基础，方便调研，也不至于让大家在浅显的问题上浪费人力物力。
四、这21天的复盘反思，通过做这二十一天班长，我觉得我自己
第一，我前期并没有好好去投入在群的管理中，严重经验不足，很多时候都是试着干，猜着干，思路不清晰。
第二，因为年底总加班，时间没有安排开，和群里的小伙伴只是在复盘只会在分享的时候和大家互动一下，平时和大家互动要少一些，如果多花时间和大家交流，带动效果会更好一些。
第三，就是缺乏创新性思维，我看到后期的班委分享时候，有用唱歌活跃气氛的，我因为不会唱歌，所以从来不敢尝试，大家有很多的延伸外延方面的扩展，我觉得大家做得都特别好，希望以后的班委，可以吸取优秀班委的经验，来加强自己的特长方面的优势，这也是我需要急救的方面
五、我这21天的收获：我是“敢比会的更重要”受益者，迈出那一步，不一定会搞砸，万一成功了呢？挑战自己的舒适区，其实每个人都可以尝试去挑战自己，平时需要多积累各方面的学习，才能过有准备的人生。
其实我和么么以及们所有伙伴的坚持最终来自己与萌姐的坚持，萌姐的知行合一感动了我，让我最深刻就是榜样的力量，
她坚持每天早起，每天带领上万人伙伴一起坚持早起，坚持自我提升，坚持健康管理。坚信坚持的力量。
感恩遇见萌姐，感恩遇见焦焦、航丹、牵牛姐姐的用心支持估计，，感恩遇见么么和我一起配合度过这21天，遇见的一切，激励我今后会更加努力。
好了，今天的分享就到这里，我是亦含，感恩有你，感谢大家收听。
