为了写这篇成长记录，我把二排的群聊消息翻了一遍，发现五月份从1号到25号，我在群里回复的消息用两只手数的过来。但在这个繁忙的五月份里，我还是创造了很多属于我自己的第一次。
第一次组织协办部门团建活动
我们部门大概有3-4年没有组织过属于我们自己的团建活动了，而且以我的资历和能力，远没有达到能够组织部门活动的要求。
但是，仅仅因为我被借调到办公室，我就主动担当起了责任。
没有做过，永远体会不到中间的难处。从确定主题、选择地点、发布活动招募、选购食材，统筹安排，现场维护，宣传报道，最后扫尾工作，全程倾力参与。简直是从0到1的学习摸索，方案几次被推翻又重新选定，地点也是选了两三处才定下来。中间曲折反转，几次都差点放弃，还好在几位科长共同努力下，活动得以顺利开展，效果也比较满意。
通过这次活动，我也学到很多。很多事情只有做了，才会有成功的可能。做的过程中倾尽全力，多请教求助、集思广益，事在人为。
第一次加入运营学院
顺利进入运营学院，对于一些很牛的老铁来说，不算什么大事，但对于习惯潜水的我来说，还是有重大意义的。
我获得了听取运营大牛独家分享的机会，获得参与运营的机会，更让我获得勇气与自信，让我格外珍惜机会。
在运营学院中，我还第一次报名参加了运营学院轮值班长，跟着琳希老铁学习如何做好每日轮值班长工作。虽然过程激动到颤抖，还好在我们俩通力配合下，顺利完成了当天任务。
印象特别深的是，要开展当日大群颁奖活动。我们俩从写颁奖词、找点评语、找海报、协调两人如何搭档，中间也是紧张万分。由于配合我的时间，颁奖活动开始的比往常要早，现场略有点冷清，还好有管理组加油打气、渲染气氛，将就着做完了活动。
另外，我还不知死活的报名了修心模块结营仪式主持人，本以为是有准备好的主持稿，只要现场配合着读一下就可以了，结果是要自己准备主持词，很担心最后的效果啊。昨天还试着学习写策划方案，虽然很初步、很简单，但也是新的尝试。
第一次带领部门伙伴参加朗诵活动
我们部门的工作比较繁忙，所以大家参加公司活动的积极性一直不太高。这次接到通知的时间又比较晚，20号才收到活动通知，期间还不能耽误本职工作，还要筹备课题汇报会等多项工作，真的是焦头烂额。
但如果你心心念念想着一件事情，甚至想到不去做一定会后悔，那就不会放弃了。我和部门支委一致认为必须参加，哪怕只是带着部门同事上个台、露个脸、在参赛名单上有个名字，也要全力参加。
理想很丰满，现实很骨感。我们光是选定参赛形式，找人写初稿就用了3天时间，又花了2、3天改稿子，等到初步敲定的时候已经临近比赛了。每天只能抽出很短的时间排练，还要一边排练，一边优化朗诵稿，制作背景图片，选定背景音乐。
好在我们部门同事都很给力，关键时刻能顶上去。现场发挥稳定，获得公司《红五月》活动二等奖。（唯一的遗憾是，那天我被安排参加公司业务培训，没能现场看到他们的英姿。）
这次活动最大的收获就是：最好的团建就是一起打胜仗。这句话只有实践过，才会有深刻体会。
第一次主动参与排群运营
虽然参加群里活动不是第一次，但能够这么主动、这么投入还是少数的。前面说过，5月25号之前，我在群里冒泡的次数很少，但25号之后却是崭新的开始。
我积极参加群里发布的各种活动，主动报名值日排长，按照要求在排里发起碎碎念和二排日报，对老铁的冒泡做出回应，对排长的任务积极响应，还第一次学会用PPT做数据展示。
有以上变化，一方面得益于运营学院所学所获的感染，另一方面是受到排长赛先生辛苦付出的感化。无论我主动或者不主动，群就在那里，老铁就在那里，但是与我关系不大。想改变这样的局面，就要珍惜机会，主动出击。
以上是我五月份的成长记录，正是这些对我而言意义非凡的第一次，让我在“上有老、下有小”人生最辛苦的时候充满干劲，不断寻求突破。不求未来，但求现下问心无愧。
