最近在游戏圈有一个很火的词——云玩家。云玩家，指的是那些基本没玩过游戏，但是通过看其它玩这个游戏的人的直播、视频实现游戏“云通关”的人。这本来没什么，但是有些云玩家自命不凡，对于游戏一知半解的他们喜欢对正在玩这个游戏的主播指手画脚，从而引来观众的众怒。云玩家的言论就像有的中国球迷说“找十一个死刑犯去踢球，踢不好就枪毙，肯定世界杯能出线”一样，是毫无根基、不切实际的纸上谈兵。

如果我们用“云XX”来泛指那些没有实际经验，喜欢坐而论道，崇尚“言胜于行”的人，那么“云创业”便是其中一种常见的类型。

当你随便走进一家书店，就会发现在最显眼的位置上摆放的书籍基本都是与创业相关的。这些书的作者就像是全能的神仙，他们对于任何问题都有一揽子解决方案。有人教你如何给公众号快速涨粉，有人教你如何找到最靠谱的投资人，有人教你如何管理供应链，有人教你如何干扰竞争对手。这些理论体系十分严谨，逻辑完美自洽，但问题在于这些套路都是人为编造的。这些书的作者，通常是职业作家或某一领域的研究人员，他们往往不具备实战经验。书中所描述的问题是真实的，但解决问题的办法是基于作者自身的知识背景进而通过逻辑推演得到的。换句话说，这些办法没有经过现实的检验，它们只是经历过作者自己、周边的几个朋友、出版社编辑的审查而已，而审查的目的也只是让这些办法“看起来”很有用。

这些“看起来”有用的方法，对于实干的读者来说可以起到开阔思路，提供全新思考角度的作用。而对于那些“云创业者”来说，这些套路可以让他们拥有一个很好的“商业计划”。

现在很多人认为，创业的第一件事是要有一个完美的商业计划书。这完全是一种误导，它源自媒体“造英雄”式的宣传报道。媒体喜欢那些仅凭一页纸就拿到百万投资的传奇故事，但传奇之所以为传奇，就是因为这种事情很罕见。现实中，靠着商业计划拿到投资的少之又少；媒体上，靠着商业计划拿到投资的不胜枚举，这就给信息渠道匮乏的平民造成了一种幻觉：创业的第一步是要有一份完美的商业计划书。

而现实中是怎样的呢？大部分的创业者都不是在只有一个idea的时候拿着idea去圈钱，而是先弄一个最基本的产品出来，放到市场上看看顾客的反应。实干家用自己的产品与产品的受众群发生真实的碰撞，而“云创业”则是用自己的idea与投资人进行沙盘式的虚拟推演。这就像是一场话剧，作为导演你要博得的是观众的喝彩，而不是沉醉于排练时与演员的自嗨中。

现在有很多所谓“创业大赛”，就是看谁的计划书写得好，PPT 漂亮，就给谁奖金，甚至直接投资让他办公司。但是这些大赛的优胜者很少有人真的成功创办了公司。道理很简单，每个人的知识体系都是有边界的，基于自己的知识体系推演的商业计划书一定会出现考虑不周，或者是考量过度等等与现实不符的情况。当现实与想象不符的时候，一个人是根据现实修正自己的想象，还是根据想象屏蔽现实的信息便成了创业能否成功的分水岭。人都是自恋的，承认自己的错误是很痛苦的事情，因此大部分人都倒在了现实与想象冲突的战场中。商业计划书可以考察一个人的逻辑能力，知识储备等等方面，但它无法考察一个人面对真实世界时的反应。

可以说，沉醉于“云创业”的人是害怕与现实触碰的人。一旦与现实发生了接触，自己的自恋感与全能感就会被现实击碎。而在自己的商业计划书里，他们却是独一无二的至高存在，他们就是上帝，所有的麻烦都可以用自己的逻辑来解决。逻辑解决不了的时候，就肆意的添加先决条件，比如：我们可以找牛人解决这个问题；我们可以找投资人融资，用钱解决这个问题。

要想摆脱“云创业”的自恋心态，唯一的办法就是走出去与真实的世界进行触碰。触碰的时候，难免会遇到失败，而失败会让自己的自恋受到损害，很容易会产生“天塌下来了”的感觉，从而觉得一切都糟透了，进而全面的否定自己。这个时候，我们要意识到，一件事只是一件事，它最多证明我们在这个能力上存在缺陷，而不是所有的能力都有问题。正如著名残疾人作家张海迪所说：“人就像一部机器，残疾人就像部分零件损坏一样，不能因此就把整部机器毁掉，那些能用的部分还是大有价值的。”

以我的经验来看，“云创业者”的创业动机往往是因为他不喜欢当雇员，不想成为受他人意志驱使的工具。而这种动机的本质是想有一个自己说了算的人生。而追求自己说了算的人生，不一定非要通过创业来实现。 只有当动机是：“我有一个东西非常好，要卖给别人”的时候，才是真正的创业。