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七大话题之三：两只“妖股”
暴风影音和乐视
第一只“妖股”——暴风影音
老板冯鑫
暴风影音40天36个涨停板。这意味着什么？在视频行业默默无闻的暴风竟然一跃而起，股值比老大优酷还高
冯鑫说：打牌最重要的，就是不下牌桌。暴风影音十年不下牌桌，一把全部翻盘！
罗胖对暴风会做成中国第一代VR抱有怀疑态度（但我更相信暴风会给后来者创造一个更好的开端）
第二只“妖股”——乐视
老板贾跃亭
什么合适就干什么，什么机会来了就转型，这就是乐视的前身
马克思：“人的本质，就是社会关系的总和”
这样的社会关系诞生出的乐视，当然就是跟其他互联网公司不一样的存在
乐视的业务，什么行业都在做，奇葩的龙门阵
挖角了很多干实事的各行业的人才
调侃乐视，真圈钱还是假干事？
新物种出现
乐视和暴风影音就是新物种
市场里的资本就只在想一件事，因为资本最恐惧是坐吃山空，资本一定要找到新的出路，他唯一理性的方法就是找到市场当中最像能找到出路的那个人，然后把钱交给他
乐视和暴风影音身上一半是产业，一半是资本（对应话题2谈到的“第四个推论：资本和创业者结合为一体，去整合市场资源”），资本愿意把更多的钱给到他们，让他们去拓展商业的新边疆，这个新物种的存在，一定会改变我们的环境
对于新物种，马云的几句提醒非常重要，说你刚开始你是看不见，等你看见了你是看不起，等你看起了你是看不懂，等你看懂了你就来不及了
新物种就这样来到人间，我们要学会接受他们的存在：观察、结缘、学做PPT（调侃乐视）
