1、高管，和合伙人到底有什么区别？区别在于有没有“创业之心”。
打工，是用确定的能力，换取确定的回报；创业，是用不确定的风险，对赌不确定的收益。创业时，你无法收获确定的创业回报。你唯一能确定获得的，就是创业过程本身。
2、硅谷顶级投资人本·霍洛维茨在他的书《创业维艰》里说：
“在我担任CEO的8年多时间里，只有3天是顺境，剩下的8年几乎全是举步维艰。”
只有3天是顺境，霍洛维茨居然坚持了8年。他一定从创业里，获得了另一种“有魔力的东西”。这种“有魔力的东西”，不断点燃他快被磨灭的热情。这种“有魔力的东西”，就是对创业过程的热爱。
3、什么是创业之心？创业之心，就是对不确定的创业过程，而不是确定的创业回报的热爱之心。
普通的高管，遇到困难时，可能会“累觉不爱”，因为他们在乎的是付出和回报的性价比；真正的合伙人，才会“爱觉不累”，因为他们热爱的，是创业过程本身。我不在乎输赢，我就是喜欢比赛。
4、高管不会因为拿到股份，自动变为合伙人，不要因果倒置。只有用“创业过程增强回路”，而不是“创业回报增强回路”激励自己，拥有创业之心的，才可以是你的合伙人。
什么样的特征，背后是强大的“创业之心”？你可以用三个黑箱去测试一下你的候选人，是不是能满足这三个标准：
1）用学习，面对遭遇的变化；
遭遇变化黑箱，热爱创业过程的人会兴奋。天啊，又可以“学习”新东西了。你看他们“自费”去上了哪些课，手机上装了哪些App，订阅了哪些微信公众号。这些，都是热爱创业过程的人，自发的“学习”欲望。
2）用斗志，面对每天的挫折；
面对挫折黑箱，有创业之心的人会想：“天啊，这事居然没做成？我的错，我的错，一定有我忽视的地方。这事有挑战，有意思。等我准备一下，再来一局。”
3）用坚持，面对失去的动力。
如果你是创始人，再累，市场也不会陪你放假。有动力，就冲刺；没动力，就坚持。创业之心，就是一颗不能停的心。
5、吴军老师曾说他判断一个项目能不能投，要看给这个人安排一些脏活儿、累活儿，他能不能坦然接受，这也是一种黑箱测试吧。
