说的这一刻，立马就想到了人脉
之前问员工什么是人脉？
你的人脉广，是帮助你的人越多，这是人脉
还是说你的人脉广，是因为你帮助的人很多。
员工回答说，那肯定是帮助我的人多呀，所以这才叫人脉，其实并不是这样子的人脉，是我们帮助的人越多，别人才有可能会帮助我们。
刚开始讲时所说的求助他人的时候，一定要放低自己的姿态敢于低头也就是说，不要觉得自己已经很牛了请教别人，那不就是拉低自己的身段吗？其实并不是这个样子，每个人身上都有我们值得学习的光辉因为一个人不可能创造出一个公司，或者说一个世界他都必须要有团队，没有团队，你是生存不了的像马云，马化腾包括王健林，他们肯定都是有强大的后台团队不然不可能取得成功。
这里想到了比尔盖茨的一句话：成功没有秘诀我和1200人介绍了我的项目。900人拒绝，300选择支持，85人选择合作，35人全力以赴最后11人陪我取得了成功。
在这个社会中，生存就避免不了别人的帮助那怎么样？别人会更容易帮助我们呢？
之前听的刘润五分钟，商学院里边的课程叫做情感账户。
首先我们要帮助别人不断的在别人的情感账户里面存钱（这个也不是说刻意的去存钱那是毫无保留的去帮助同事）最后的时候，你遇到困难的时候，相信你身边还有那么一群人陪着你。与其让别人帮助你，还不如你去多帮助别人。
个人观点，觉得你在帮助别人的时候，那你也得有一定的能力，或者说个人核心竞争力。不然你会的，别人也会别人会的，你还不会那基本上叫你帮忙的，可能心里很少讲师所说的这几个方法得去运用。
第一,我们要卸下心理包袱,求助不代表我不行。求助的本质是发起协作,我们应该把求助当作一次拓展自己协作网络的机会。
第二,请求帮助之前,要先判断对方能不能帮得了,而且要帮他把这个条件准备好。这个“帮得了”,可不是说对方能力上能不能做到,而是要看这个忙在他的整个协作边界里,是不是一个容易的启动。所以我们要主动给对方制造最小化的启动点,让他能帮得了。
第三,更重要的是,你要证明自己确实值得别人帮。方法是,第一,先干为敬,先把自己能做的努力全部做到位。第二,学会真诚地领情,通过沟通让对方感受到他对我们的帮助开花结果了。
第一:求助的本质是发起协作
第二:让别人帮得了,在他的协作边界里可启动。第三:证明自己值得帮:做自己的努力+学会领情
