有效利用时间，拒绝无效努力

管理者只有科学的安排好事务的处理顺序，才能使工作效率的提高成为可能，管理者要有激发成员的热情和创意的能力，才可以提高整体决策的效率和质量，我非常认可这句话，想到之前工作中，有许多时间浪费在了不是关键要务上，感觉自己每天都很忙，其实并没有多少产出，在以后的工作任务中要分清任务的主次，哪些事是紧急重要，利用四象限法则，更好的高效完成任务，拒绝做无用功。

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容