管理者只有科学的安排好事务的处理顺序,才能使工作效率的提高成为可能,管理者要有激发成员的热情和创意的能力,才可以提高整体决策的效率和质量,我非常认可这句话,想到之前工作中,有许多时间浪费在了不是关键要务上,感觉自己每天都很忙,其实并没有多少产出,在以后的工作任务中要分清任务的主次,哪些事是紧急重要,利用四象限法则,更好的高效完成任务,拒绝做无用功。
有效利用时间,拒绝无效努力
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