《职场基本功》是我上周早起读完的书，也是我第一本完全做了读书笔记的书。书里从8个方面阐述了如何工作，从心态到计划，到效率，最后提到自我投资。正如书封面所说，累死你的不是工作，是工作方法。
整本书中干货很多，从如何应对工作任务这个方面，我总结了主要是有可执行的计划，严格的时间管理，和高效的工作效率。
而可执行的计划是完成工作的第一步
可执行的计划：
1、工作需要列清单；
2、工作分轻重缓急；
3、工作清单需要规定时限；
4、将计划分成可执行的步骤；
5、优先最重要的事情；
6、不喜欢的事情也要开始去做
计划是用来执行的，不是用来列着好看的。每周开始应该制定一周的工作计划，每天要制定每天的工作计划。
有人说这是老生常谈，没有什么新意。但是我认为工作计划必须避免两个误区：1、好高骛远。2、万全之策。如果工作计划陷入这两个误区，这样的工作计划的可实施性就极差，如果实施效果不好，也会打击到个人的信心，反倒不如不要做工作计划。
工作计划不仅仅是将完成哪些工作罗列出来，计划需要包括：
1、做什么；
2、怎么做；
3、做到什么效果；
4、什么时间完成；
5、由谁来做
6、花费多少
这样的工作计划才是可操作的工作计划，是经过考虑的计划，这样才能更好地指导工作的开展。
计划分解：
我们要先完成以下清单：
1、准确地写出待办事项；
2、限制清单中待办事项的数量，删除清单上不确定的内容；
然后根据所列事项按照四象限工作法分析：
根据事项对实现目标的贡献大小，分析确定事项的轻重缓急：
1、重要而紧急的事情（马上去做，并且做好）；
2、重要而非紧急的实情（保持主动性和自觉性去做）；
3、非重要但紧急的实情（学会拒绝）
4、不重要不紧急的事情（不沉迷，可放弃）
在我看来每天工作的时间是必须先解决重要而紧急的事情，而解决事情需要做以下内容：
1、将计划分成可执行的步骤，并且规定时限；
2、制作进度表，严格控制每项工作完成的时间；
3、想办法让自己开始不想做，但是紧急重要的事情；
4、每做一项工作必须注意细节，以便更好更快完成工作。
书中提到一个方法，叫做便签工作法，方法很简单：
1、1张便签写一件事
2、字要足够的大
3、不同颜色区分
4、将写好的便签贴起来
5、做完就撕掉便签
这是方法我觉得很简单实用，并且明了直接，并且体现的是一种理念，一次只专心干一件事情。
都说“一年之计在于春，一天之计在于晨”，而今天又是周一，一周的开始。今天需要开始完成周计划和今天的计划了。我就按照书里写到的计划方式，在上班前花10分钟完成一下工作计划，并且要求自己按照计划完成一下今天的工作。
效果如何，后面验证。毕竟实践才是检验真理的唯一标准。
