不同于普通意义上的区块链Token，平台积分／代币相对是一个全新的物种

币安:（交易品种齐全）

火币: (币币交易)

币盛:(主流币品种齐全）

1、为多样的数字资产高频交易提供“超级节点”燃料支持

2、对场外封闭，对场内自由的半封闭式流通属性

3、参与平台治理，拥有真实有效的投票权

4、有代币可参与平台分红，拥有实际上的股票属性

5、与平台共生共衰，平台兴，则持币者兴

我们尊重每一家“平台币”的设计成果，因为这些token设计师不论孰优孰劣，他们都为未来，为未来大规模传统企业资产上链提供了“开拓者”般的价值。

下面，我们从三大交易平台的平台代币展开，为你呈现还原“设计师”的造物思维。

平台币核心目标是什么？

“增值”！！

我们认为一切规则的设计应该服务于“增值”两字，

平台币增值可以实现项目方与投资者共赢：

1、增加平台用户黏性

2、财富效应，低成本吸引新用户注册交易

3、有利于打造基于平台币的高活跃度社群

4、加速平台生态布局，以代币形式快速参与区块链上下游

5、绑定更多共识与利益，“站在一条船上”

既然增值如此重要，激励机制就成为最最重要的设计规则，所以我们重点解读激励机制。

激励机制对比

回购规则

BNB是“将币安整个平台当季利润的20%用作回购”；

HT是“将火币全球专业站每个季度收入的20%用作回购”，需要注意的是这里的“收入”并不包括火币旗下HADAX（海达克斯交易平台）的收入。

BNB——“回购的BNB直接销毁。” 如果属实，通过销毁，降低BNB市场流通量，这将长期推动币价的持续上涨；

HT—— “回购的HT全部计提火币投资者保护基金，用于平台突发风险时对火币用户先行赔付。”这一点摘自官方原文，看不懂，各位自行评判。

分红机制

三家平台币中，COL推出最晚，却独创以分红为主导的激励机制。

自2018年4月25日起，将当月手续费的50%作为超级鼓励金以现金形式分配给COL用户。

回购机制与分红机制，孰优孰劣？

从营销策略看

BNB、HT  均为每季度回购一次，即每90天左右回购一次，借此引爆话题，制造营销事件，达到吸睛＋增值一箭双雕的目的；

而COL却异常大胆的选择每30天分红一次，Token增值效果暂且不论，单是每30天引爆一次币圈的营销策略，随着时间层层发酵，就足以占尽眼球。

从用户运营角度看

回购销毁机制，从影响币价角度来讲，回购减少了token流通量，造成通缩，进而促进币价增长，属于间接刺激手段；

与回购销毁不同，COL设置了一套和用户联系更紧密的办法，COL每月把50%的手续费收入都分配给COL持有者，相当于官方赋予了COL以股权的属性，并且直接将分红以的形式发放到平台币投资者手中，直接激发投资者的购买欲望。

这种直接刺激对于小额投资者来讲可能难以有直观刺激，但对于大额投资者来讲，这个刺激是巨大的。

与基金对比看

基金本质其实就是把散户的钱集中起来干大事，对比传统基金收益率看，COL显然有更多的投资空间。

面对这样的诱惑，收益持续走低的传统基金经理会怎么想？

我们不妨假设，你是一位掌控10亿元的基金经理，投资加密货币合法合规，按照过去，你的基金配比通常是

大摩科技30%，

国开金融15％

中国电科40%，

紫光通信15%

据天天基金网统计信息，2017年股票基金、混合基金、债券基金、QDII基金平均收益分别为11.53%、9.67%、2.08%、12.41%。

可是现在，世界前五的加密货币交易所以自己的前途和生态为担保限量发行（永不增发）的平台代币，平台币附加诸多价值，其中单分红一项年化收益保守估计达20%，你会不会心动？

大家都懂得，假设10个亿的基金规模，拿出10%来投资相对稳定的平台代币，风险还是可以承担的。在基金行业普遍不景气，收益偏低的背景下，哪怕只有百分之一的基金来参与投资，会是怎样一番景象？

（注：截至2017年1月底，中国证券投资基金业协会已登记备案私募基金47523只，实缴规模8.40万亿元）

回到当下

尽管平台币收益率高，但是在目前，平台代币投资尚无法取代传统银行和基金的金融产品。Token经济的最大挑战，是多年来传统金融在全社会商业和生活习惯中根植的巨大惯性。

在改变这一惯性的进程中，平台代币类产品只是初露锋芒。而当共识不断凝聚进而惯性逐渐消失，参照平台币设计的初衷，越来越多资产上链的企业一定会合力拉开经济Token化的大幕！