百年夜店读后感

一直对夜店文化感兴趣,偶尔的机会得知这一本书,毫不犹豫地买了这本鬼虎子著的关于中国夜店发展史的书籍;主要讲述休闲娱乐夜店如何从一个西方“舶来品”逐渐同化融合为一种中国本土休闲娱乐文化的过程。

更直接的目的就是唤醒中国夜店的精英们,通过对历史的研读与追溯,从更高的格局、视野、实践中去思索中国夜店行业的规范与发展,承担起“夜店重构”的重任,让它的发展真正成为这个时代文化生活的重要组成部分,让更多的人,享受到时尚、休闲、娱乐的社交生活,丰富这个时代的脉搏。

中国夜店目前存在一种“杂、乱、散”的现状,亟需一轮以合作、规范、自律、良性等可持续发展为目标的市场变革。

虽然目前夜店娱乐行业遭到人们的排挤及冷眼;但不管从事什么行业,关键是要能发挥自己所长,人之天性,不冲撞人伦底线,不突破社会准则,天下事无有不可为之。做好自己的本质工作,调整好自己的心态。

夜店的解释:无外乎是生活,也无外乎是文化,是一种现代都市不可或缺的精神纽带,也是一个人不可能真正拒绝得到的人生。只要你摆正心态,认清夜店本质文化,夜店江湖随时欢迎您。夜店并不是社会阴暗的角落,它是社会的气孔,是文化繁荣的标志。

中国夜店 -从最初服务外宾的涉外酒店的酒吧,到全民娱乐的迪厅时代,再到中产和白领也能轻松融入的慢摇时代。

服务外宾的涉外酒店的酒吧

最初酒吧的运营模式,并不仅仅是卖酒和喝酒的地方,其功能是社会性的;英国人无论是朋友聚会、同事闲聊、商人谈生意都会把酒吧作为首选之地。在整个清末直到民国期间,上海夜文化中,酒吧一直扮演的是辅助性角色,真正夜文化的主流则是舞厅。舞厅外面耀眼的霓虹灯和舞厅内部朦胧的装饰灯吗,营造的是一个现实社会与幻觉世界的过渡空间。

当时的舞厅有一个亮点,一种不成文的规定,即每场必演奏一直黑灯舞曲。当舞厅“每奏此曲,必熄灭所有的灯光,变成一伸手莫辨五指的黑暗世界”时,这一刻成为男性舞曲最疯狂和最躁动的时刻。夜店流行的舞曲风格Jazz

全民娱乐的迪厅时代(霹雳舞)

舞厅娱乐模式:打黑胶碟,跳到中间都有1-20分钟的慢舞,专门给男孩子泡女孩子的时间,慢舞一过,迪斯科就又开始了。

人们从最初的单纯欣赏音乐和跳舞,逐渐地向着更潮更嗨的娱乐方式转变。

音乐茶厅是广东人的独创,而舞厅则是老上海人骨子里的乡愁。

娱乐方式革新的背后,是中国人社交方式和思维模式的转变。

早期夜店的6大门派:

京派:北京的摇滚酒吧

海派:上海的”民国风“系列的西小资酒吧

湘派:以湖南长沙歌厅为代表的“演艺酒吧”

一场演出实际上就是包括歌舞、杂技、魔术、相声、小品的综艺晚会。

”奇、险、宝(傻里傻气,本土笑星的脱口秀)、荤(弥漫着性与色的暧昧氛围)、闹“

主要定位在休闲娱乐、雅俗共赏的基础上,它符合人们的消费需求,通俗的说法就是麻将打多了会腰酸背痛、酒吧泡多了伤肝伤胃。。。唯有歌厅一直是长沙人所钟情的"健康娱乐"。、

闽派:福建人开创的独一无二的夜总会模式,称之为“花场”(花国选美)

粤派:CLUB(HOUSE、TRANCE)风格

桂派:英伦风格(Britpop)

音乐曲风

新的音乐形态House,其节奏在于98拍和110拍之间,区别于迪斯科的音乐节奏130拍以上。Trance,Progressive风格的普及

中文流行歌曲曲风风格在三里屯酒吧“男孩女孩”打破了“酒吧必须演奏英文歌”这一条不成文的规定。

20多岁精力旺盛,我们在音乐上会给他125分贝,甚至到130分贝;针对中年人,分贝就会控制在100以内,因为他们不像年轻人通过跳舞、喝酒来交朋友,他们需要说话,沟通,寻找志同道合可共同发展的朋友。

中国DJ的主要分类:

1,地下音乐DJ(专业DJ):真正与国外DJ音乐文化接轨,有自己的基准,深受国外DJ音乐文化的熏陶,主要以Party DJ为主。

2,商业DJ:不接触国外文化,没有自己的固定套路、基准和技术,完全迎合客人与老板的需求,缺乏个性与思路。

3,商业DJ转型为专业DJ:既符合市场需求,又保持专业素养。

中产和白领也能轻松融入的慢摇时代

苏荷酒吧

真正传达出高品质音乐的真谛,那就是感动观众。高品质的歌手与音乐

苏荷酒吧模式:优质的慢节奏音乐,取消舞池,增加高台高座,以时尚的欧美音乐为主,加上独一无二的复古式木制装修。极力打造一个遍布全国的专业音乐创作团队,建立了音乐工厂,积极筹建“苏荷”歌手和DJ队伍,还有针对性的选择专业机构对歌手及DJ进行培训。

主要以健康娱乐,高品质歌手为号召的“苏荷模式”,以“散台为主,半卡为辅,卡座次之”的平面设计理念。苏荷专注做节目和内容

起因灵感:伦敦的SOHO区聚集着一大批歌手以及肚子里装满故事的流浪汉,他们带着各自生活的酸甜苦辣、带着自己的情感、梦想、伤痛,在这个地方互相交流释放。那时的中国正缺少这种真正用音乐说话的场所,在当时中国人的夜店生活中,歌厅、迪吧、夜总会轮番上阵,粗俗地敲打着人们的神经,夜场娱乐尚处在野蛮时期的无序与混乱之中。

经营理念:“拒绝色情,拒绝毒品”,每个歌手都具备一定能力,选择在最恰当的时候把自己一首最拿手的歌曲征服全场。

因为“苏荷”,酒吧歌手的价值开始飙升,DJ的重要性显著下降。

BabyFACE

广州“Baby FACE”打造了两个不同音乐类型的舞池东宫与西宫;东宫的音乐强劲,主要吸引年轻人为主;西宫的音乐比较缓和,稍微安静点。

酒吧装修模式:华丽的颜色和简洁的线条。浓烈的红色块,蓝幽幽的玻璃,冷冰冰的金属,这一切让人感觉到一种前卫的优越感。

记录:Baby FACE是一个欲望滋生的地方,即延续了昔日“FACE CLUB”的宽大空间和DJ精神,又告别了老土的迪斯科时代;既有“FACE CAFE”红色华丽的Lounge影子,又融入了简洁和线条主义。大量的金属、玻璃,条形码般的排列,方方正正的打吧台。。。。。无不让你感受到一种时尚而又原始的兴奋。

营销模式:高度重视酒吧里的舞池文化;酒吧里没有一把吧椅。

灵感来源:泰国气氛最好的酒吧,晚上11点前有吧椅,11点之后服务员会把吧椅全部撤掉---人们无法坐着,只能站起来舞蹈,“舞动起来,气氛就不一样了”

NO.88

独步天下的服务及氛围(装修风格、营销手段,气氛营造)的88模式

“苏荷模式”和“88模式”中,都是由歌手控制整场的“温度”和“高潮”,尤其是歌手“一首歌换一个领舞台”,不仅缓解了酒吧玩家的视觉疲劳,还增强了整场的互动性。而在以往的迪厅、迪吧时代,是由DJ主导着整个酒吧的氛围,歌手可有可无,玩家则显得比较疲惫。

苏格缪斯

“苏格缪斯”酒吧最主要靠的就是经营战略的调整。每到一个城市都用“把玩家变成股东”的战术迅速聚拢了最有号召力的每一群人。“大家都需要一张黑夜的名片,让人觉得我在黑夜里有组织,有地盘。”

通常一个娱乐场所的生命周期是3年左右,3年一个轮回(一年一小变,三年一大变)。亟需求新求变,才能求生存。打破市场常规靠的就是创造力与差异化。

本色酒吧

本色酒吧调动气氛:在音乐节拍上,本色酒吧完全摒弃了迪吧里面整场快节奏的玩法,显得更舒缓而更有层次:开场节拍是80拍,然后逐渐地往上提升,每晚设定几个小高潮在100-110拍之间,然后到了凌晨一点钟左右会达到一个大高潮,节奏达到130拍,最高峰不会超过135-140拍,然后再往下降,最后慢慢地回到原点80拍,这个音乐节奏让玩家尽兴而归。

吃了摇头丸的人要在150拍以上的节奏才有感觉

有欧洲最纯正的电音摇滚,“在DJ的指尖被巧妙地赋予了新的生命,轰击着你的耳膜,撞击着你的灵魂,给以最深的震撼。”

零点以后的走秀表演,借鉴了美国著名时尚内衣秀“维多利亚的秘密”,以时尚挑战人类创造力与想象力的极限为追求。

“艺术诠释夜生活”的新概念,实现了热闹与宁静之间的相互调和。

连锁酒吧在企业内部实施了统一化的管理、统一化的宣传、统一化的人才流通、统一化的后勤服务等管理。

一种新兴的理念:应该拥有更多自由玩耍的时间,以平衡如今过多的有组织的、有科技含量的活动。人们已经开始了天性回归的年代,也逐渐意识到,可自由支配的时间,会产生更多的想象力、创造力,而这些都是未来的竞争优势。

“未来一切经济活动都能以娱乐方式的进行,极少有什么业务能逃脱娱乐因素的影响。倘若没有娱乐的内涵,消费性产品就越来越没有市场和立足的机会。”

------------------------------------------------------------------------------ 美国经济学家沃尔夫《娱乐经济》

总结:鬼虎子的《百年夜店》,看完之后感触颇深,首先让我们了解中国的夜店发展史,中西夜店文化之间的融合,其次也了解到一些小有名气的夜店发展历程和夜店老板的创业想法。

对于如今正在兴起发展的酒吧,也代表者目前中国夜店行业的新趋势:

1,圈层文化品牌文化,正在从雌性走向轻成熟期,几大集团都在重点培植这一模式,主打圈层文化的夜店。

2,迪斯科新型模式极可能让舞池文化重归主流。广州的“FACE”的成功将改变目前“慢摇吧”遍布中国的局面,新出的“慢摇吧”类型的酒吧将会重新考虑迪斯科的元素,中国夜店将令越来越鼓励玩家互动参与和共舞。

3,户外酒吧派对模式也可能将引领另一种派对文化趋势。这类型的酒吧就创造出中国酒吧一种新的运营模式,即主要靠厂牌DJ演出和户外派对,吸引全城的潮人、高端人士、外国人群体聚集。

未来的夜店行业将是品牌之战、模式之战,而是品牌与模式之间的比拼,归根到底拼的是内容和产品,而非仅仅是资金实力和硬件装修。

最终的成功者一定是熟悉客户需求,熟练运用新技术,合理运用资本力量、提供新的更好的夜店产品的人。

完全取决于作为经营者的你--------如何理解夜店,如何把握时代的潮流,如何抵达每一个夜幕下人们的内心。

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