1.韩美集团。
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以上是韩美郝总的分享，一些数据的分析，HR 的现状，核心主题是HR ，尤其是女性HR 要修炼自己的魄力。
2.IBM 张总
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张总的演讲干货满满,在IBM ，key words :方法论、执行力、领导力、价值观。
始于价值观，强于领导力，忠于人才，合于文化
价值观不是贴在墙上的，那只是口号，真正的文化是落地，体现在每个人的行为上。最新的是敏捷，谁不敏捷就好像不时尚了。
IBM 总裁创了一个平台，大家一同讨论价值观，最后根据大家讨论出来的一起制定价值观，贯彻在每个人身上。
3.圆桌会议
主题:人工智能时代，HR 哪些不会被取代？
矛盾疏导、情感沟通、员工关怀、高端人才招聘、掌握人心、怎样和机器配合、与老板的沟通能力、与老板思想一致。
HR 能做多久，怎样转型？
就像苹果能走多久，不得而知；HR要跳出专业，帮助企业，要时刻关注boss ，灌输HR 思想，要为企业解决问题。关于转型，转型要趁早，因为还有试错的机会。还要与时俱进，迭代学习。
4.原惠普HRD，孟总
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5.拉勾网业务总监方总
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同样干货多多。怎样招聘？怎样解决招聘难？
1.了解要招聘的人在市场中的情况，如你知道有几家竞争对手在跟你抢人吗？你要的候选人在市场上有多少？
2.用人部门提出各种需求后，反问用人部门，能给候选人带来什么？企业的核心竞争力是什么？
7.拜耳王总
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知识很重要，要和实际相结合！拜耳的员工关怀不错
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很不错
