今天终于收到了下属发来的工作总结，她负责汇总整理及数据分析，按照往常的经验，绝对不可能直接发出，必须花些时间仔细审核，如“寻宝游戏”一般，寻得我两眼冒金星。
我敢断言，她没有强迫症，哈。
字体大小不一，行间距不同，排版毫无美感可言，数据有错误，图表丢失备注，难道发给我之前不自审一下吗？这是坑上级的队友吧，万一我出于信任，转手发出，就没脸见人了。
与排版相关的内容，我都不想多说什么了，自己默默地修改一下，反正你说什么，她都说：“咦，我改了呀。”但有一处“宝”，我真得说道说道，英文简称或部门二字择一即可，忘改了也问题不大，但她改一半是几个意思，最后页面上出现了“SB部门”，我苦笑了一下，坑我没商量。
数据错误还不是一眼能发现的，反正我发现了什么，她就改什么，边改边念叨着：“唉呀，算数真不能打乱，我这几天尽算数了。”呵呵，我给她送个名字，叫“常有理”。
图表丢失备注如猜谜，任谁也看不懂，然后她说：“咦，怎么没了呢？我的都在啊。”这一晚上的，我俩就在“咦？诶？唉呀！”中度过了，原本想着半小时审核完毕的，整整用了三个小时，从晚饭后忙到快午夜。
我也挺纳闷的，下属中好像没有一个有强迫症的，心态个顶个的强，每次他们发来的文件，我都得修改半天才勉强能看，可是这样和职责分工不符，我这三小时“寻宝”，价值产出是什么？
也许我还是太温柔了，可能需要严厉点，不符合就打回去修改，直到改到通过为止，下次就这样做，我再也不想做这样的事情了。
以前遇到类似的情况，就会出现很多说辞：“自己一般都发现不了错误，就得别人看，才能发现。”听起来，好有道理，如灯下黑，可是那些错误都很明显的，根本不是发现不了的。
还有人说：“咱领导就是细，你看看，总能发现我们发现不了的问题。”对于这种溜须拍马之人，我更不想客气，就得让她一遍一遍地改，改到她也变细了为止。
一想到差点发出“SB部门”，我就气笑了，这是有多粗心，才能形成的错误。一吐为快，周末愉快！
