自从朋友圈发众筹原创以来，关注的朋友及粉丝数量渐涨，经常还能得到朋友们的一些特殊的关照。
今天慕名去了南通有名的蒋伟时尚造型做头发，因为有朋友的关系，直接约到了老板做造型。非常专业，短短几分钟老板便设计了适合我的发型。边剪边聊了起来。老板思维清晰、逻辑性强、谈吐不凡，对美发市场的脉搏把握的非常准确，对自己的定位清晰，稳打稳扎，与传统印象中从事美发行业的老板完全不同。虽不是江苏美发行业的NO1，但绝对是美发行业的独树一帜，,他的优势极为明显：
一、技术领先，在本地区、本领域目前无人可以与其相提并论，所有的技术骨干全部在日本资生堂大学专业受训（心里默默为老板对技术的精益求精点赞）；
二、差异化的经营模式：与市场绝大多数美发店的售卡、提前锁定客户完全不同，坚持给客户营造轻松的消费氛围，无任何强制、诱导客户消费的行为，更无售卡行为，坚持良心品质，绝不走平常路；
三、以客户为导向的服务，诚信经营，追踪每一位客户的满意度，给客户营造放心消费的环境，经营十年至今，老客户的比例高达70%，很多客户全家人都在店里理发，虽然价格不菲，但是门庭若市，市场已经给了诚信经营最满意的回答；
四、人员的稳定性居全行业首位，家人文化在店里的每一位员工的幸福指数上表现的淋漓尽致。每位员工干净的衣服（没有统一的制服哦，员工可以选择自己喜欢的衣服，这样会更自信，老板非常理解每一位爱美员工的心），每顿工作餐都是三菜一汤，质量好的晚餐我都想一起吃了（员工悄悄说都是老板父母亲自做的，做的不好同样受到处罚），员工的收入同样同行业名列前茅；
五、经营的产品：与市场上令人眼花缭乱的洗护用品不用，所有给客户用的洗护用品全部是名牌，不接受任何潜规则的假货，合作的所有品牌用的全部是顶尖产品，资生堂的染膏、欧莱德的冷烫、日本的烫发纸、西班牙的洗护产品，老板对产品的严苛感觉有点“令人发指”啊；
六、员工的整体素质：十年来持续各岗位员工培训，成立专门的培训学校，明确的晋升通道、考核标准，严格的筛选进店员工（多少美发行业招不到人啊），从一进门员工的礼节礼貌、仪容仪表甚至到店里的每一盆绿色植物的干净程度都可以看出管理的标准；
七、老板的十年来的坚持求知：2008年老板的事业已经达到了顶峰，在金钱面前膨胀过、迷失过，最终选择了去清华进修MBA、中山大学进修，几年的求学生涯让他清醒的认识到扩张只会是死路一条，最终决定关闭了部分店面，专心磨练自己的技艺，明确自己以后的定位，不追求数量，只追求质量，目标是打造百年老店，虽然现在已经做到了十分之一，但是坚定的眼神告诉我这个梦想并不遥远！
看到了好学的老板，忍不住交流了中国式众筹的思路，老板非常感兴趣，对于商业模式非常敏感的他立即要求多些了解，理发烫发的功夫交流了众筹的案例，交流了思路。看在中国式众筹的面子，老板给打了五折，觉得非常不好意思呢，决定送“中国式众筹”书一本，并送进首席架构师六期学员培训班，这样的师弟老师们能通过审核吗？
在现在浮躁的、到处追求快钱的美发行业来讲，蒋伟时尚造型就像是一股清泉沁人心脾，不以赚钱为第一目标，精益求精。注重细节，追求完美和极致，不惜花费时间精力，孜孜不倦的求知令人感动，这种精神不是正与中国式众筹的匠人精神不谋而合吗？
