口朩子1993年创办工作室，真正的白手起家，从咨询，策划，投资，无中生有空手套白狼，借鸡生蛋风回路转起死回生，股市风云谁做多打多，谁做空打空，放大招最后斧底抽薪直接接管上市企业改组重新上市，收购，兼并，参股合营掌控了一大批企业，到2017年已是巨型企业管理集团，从2017年进军新零售，系统化有二大集团进行大区域化产销一条龙建设，到2029年占居大众消费市场百分之六十以上份额，旗下集团公司企业集聚了几十万家，富可敌国，从2029年开建千年之城携集团巨资并招募三合一大众超级基金，到2039年第一个海外行业跨国公司网络初具规模，到2040年口朩子集团上层管理结构重塑，集团成了巨无霸，掌控资本也是天量级别的了。

        口朩子集团从工作室到巨型企业集团历时二十四年，从巨型企业集团到规模财富可与中等国家匹敌用了十二年，以千年之城建设为契机到2040年海外跨国公司网格化布局又历时十年多一点，前后47年，集团到底掌控多少财富并不断滚动向前发展，应该没人算得清了。

        为了更利于集团后续发展，所以口朩子在考虑后口朩子时代集团该怎样维持稳定循环长治久安开始重点布局，分权定向精准是一大原则，理顺各种关系，清算家底，重组轻装上阵，使集团发展再稳健提速是必须要做的重中之重的大事，集团准备用三年时间对上层组织架构重组过渡完成，到2043年集团50大庆，旧装换新颜，使集团能更好地可持续循环发展下去。

        秋竹作为华中区千年之城的建设总负责人，也是口朩子的秘书之一，更是六座千年之城的核心管理团队之首，不但要完成本区域内的各种体系建设，还要参与监管其他五座千年之城的系统化工程建设，是口朩子集团除了夏清，冬菊的第三号掌握实权之人，也是亲历一线工作的实干家。

        口朩子集团总部统领朝千年之城分权管控改组上层组织架构，是为了更好，更直接，更精准管理各行各业的发展，也是为后口朩子时代发展未雨绸缪。

        千年之城建设过半，城市运营共公配套设施基本完工，千年之城管理权也无偿移交政府管理，口朩子集团要做的二件事①大区域化在千年之城辖区内完成各行各业产业链系统化改造升级换代工程②以千年之城为大本营建成世界之城，针对海外以各管控的海外发展基地分部为中心，打造全球各行各业海外跨国分公司的各行各业全球产业链的系统化工程建设。

        秋竹现在要做的是有原总部统管的上层建筑改有各千年之城重组统管架构，未来就是重点统领海内外各千年之城分管辖内各行各业的全球经济一体化建设，并还要与其他五座千年之城多一项任务就是参与其他五座千年之城的上层组织领导架构建设，未来总部的职能是对六座千年之城监管，协调，平衡，制约，掌控大的集团发展方向。

        这次集团大动作是对集团发展的一次总结，摸清家底，理顺关系，并对利益分配重新洗牌，责，权，利更清晰明了，领导更精准，管控更方便，任务更明确，所有的集团管理规则制定文件，形成制度，公布于众，也是更适应发展需要，内外条件也趋于成熟，千年之城的功效开启建设序幕，资本掌控世界，引领全球发展吹响号角，是开创新纪元里程碑之举。

        秋竹在领会老板的意图，并开始筹备华中区千年之城集团总部的建设。

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