1，听别人说什么，要理解他的语境，立场，目的。至少两种意思，限制和利益，资源和能力，机会和威胁。
2，做一件事，首先要设定框架，以架构师的视角审视架构的流程，关键点，漏洞。初心与底线。 人与人之间协作，框架是第一位的，理清边界，权责利分割双方认可才能在一起愉快玩耍
3，所有理论，模型，流派都是在从自己角度阐述对事情的理解。然而理论没有绝对正确，只有相对正确。观点都是绝对错误，相对正确的。这告诉我要理解结论成立的前提条件和适用范围，理解内外的因果关系，并内化为自己的逻辑样本。
4，看书，学习，谈话，最快的学习方式是直接切入到作者的逻辑体系中，把他之所以得出这个理论的思维流动过程分析透彻，结果不重要，因为掌握了演绎过程，就掌握了结果，而且掌握了多重结果演化的可能。这就是一生万物，就是执一而牧天下。思路，或者说方法论，是一个人最为重要的核心能力。什么是悟性？这就是悟性！
5，强者之间，是内外逻辑体系的碰撞和交流。之所以成为强者，一定是在某个领域进行深入研究，深入思考，大量实践，建立起自己对这个领域的规律性认识。而这些认识，这些规律，往往有共通性。正如从一棵树上长出不同枝桠，根系相同，只是成长方向不同，适用条件不同而已。风霜雨雪，阳光雨露，偶发条件引发演绎结果的不同。为什么英雄所见略同？为什么惺惺相惜？原因就在这里
