大家好。本周企业家热度榜上，雷军重新杀回前四，刘强东也重回第五位。雷布斯与强东哥的网络热度提升都颇为明显，雷军频繁带着言论现身，而强东哥则时常被各家忧心忡忡的科技媒体讨论。事实如此，小米和京东近来都不太顺，疯狂青春期过后，两家新锐互联网公司似乎都陷入了成长的烦恼中。

小米是全球第二大的创业公司，通常而言，创业公司便是创新的代名词。事实如此，小米一度代表着创新，他们一度颠覆了整个国产搞机业的行业思维，国产手机真正开始重视体验与设计，最终呈现出如今足以与苹果、三星分享市场的局面。然而，雷军必须承认，模式创新与渠道创新并没能让小米立于不败之地。

董明珠自主代言的格力手机2代产品一度刷屏各大科技媒体后，雷军似乎也有些坐不住了。当然，雷布斯并没有激进到像董阿姨那样亲自出面站台，而是请刘诗诗、吴秀波、刘昊然三位有着“国民XX”头衔的娱乐明星出现在了“3年卖1.1亿台红米”的广告板上，在微博、电梯、地铁站、卫生间等各个角落围剿你的注意力。抢注国民机头衔并不能让小米摆脱困境。市场占有率被挤压，进军高端机市场乏力，“跑分优势”被抵消，渠道先发优势早已被磨平，身为科技界第一网红的雷布斯急需几次发布会(也有热心人士将之成为耍猴大会)来拯救米粉们心中垂危的小米江山。

与小米类似，京东当年依靠打淘宝的差异牌，自建物流，强调保质保真完成了他们的模式创新。但如今，两家中国互联网巨头级企业必须面对同一个现实，“模式创新”红利期已然衰亡，直面本质的“内在创新期”是新时代企业无法绕开的母题。除了继续布局云计算与金融之外，京东必须在渠道下沉、全球零售、生鲜到家等零售业核心竞争力方向发掘出炉，而作为科技企业的小米则必须坦然面对现实，走入技术创新与获取专利的科技业老路子。当年，苹果公司在麦金塔电脑的用户欢迎界面上写着这么一句话：“拯救苹果的不是消减成本，而是依靠创新走出现有的困境。”

在之前的乌镇互联网大会上，雷军对15年吹过的“出货量过亿”牛逼进行了深切的反思：“做大以后啊，各种指标和KPI就让企业膨胀起来了，让你忘记初心啦，忘了你出发时的方向。我们想做的是同仁堂这样的百年老店，小米要做的是新国货，要做用户体验和互联网连接。”雷布斯在说出这番话时语气坚定，让人神往，即便他的湖北仙桃口音始终喜感满格。5个月后，雷布斯推出MIUI8，无死角的广告阅读体验着实让米粉们惊艳了一把。

几天前，一篇《小米闭门交流会上雷军分享实录》在网上热传，纵观全文，雷总像是用三小时把乌镇论坛上与白岩松的对话变成了一篇自述体的公关稿。小米如何在科技行业的创新战中存活？雷总大谈模式创新与渠道创新，然后给出了一个开放式的答案——“到时候你就知道了”。

“新国货”更像是声嘶力竭的情怀口号，科技企业的玩法显然与卖药的不同。为了保持盈利卖广告只是一方面，雷军在智能设备方面的布局显示了小米巨大的野心，他们显然并不甘心永远与魅族、华为等制造商拼研发，雷军深知，小米的竞争力仍在互联网基因上。搭建小米生态与物联网才是小米在未来的方面的终极布局，然而问题在于，小米依然在借着手机方面的势能前行。电视、电饭锅、平衡车、无人机、插线板、台灯、电池……小米对生活领域的入侵纷仿佛分分钟要入侵马桶圈、剃须刀、电动牙刷乃至卫生纸等细节。小米用各种鸡零狗碎的生活用具作为砖块，筑起了米国的城池，但在竞争与风险面前，雷布斯才发现，风口能带猪上天，但没法让它变成鸟。

每一名国产创业领袖都像是旧日的革命者，他们为世界的某种不足踏上征程，因争取到某个群体的追随而壮大。声势逐渐高涨时，他们发觉自己一手驯养的巨兽现出失控的异状。他们不再只是革命的缔造者，相反，一恍神间，奔流已径自倾泻而出，领袖们只能被迫向前。模式创新红利期之后，领袖们必须抵住洪流，寻找下一个前进方向，像所有的伟大科技企业那样，开始真正的“内在创新期”。

4月份起，京东的股价便开始跳水，市值大幅蒸发，618狂欢节同样没能拉回京东的颓势。京东在不久前收购一号店，并与沃尔玛达成合作协议后，方暂时止住颓势。面对随成长而来的恶疾，刘强东并不避讳，他将走出困境的方法论和盘托出：“如果没有努力去迈出国际化这一步，去做一个国际公司的话，10 年之后我们可能会被亚马逊堵死在墙内。”

时间是最好的创新家，没有窘境出现，人便永远在等待救济。埃里克·莱斯在《精益创业》中写道：“求胜的唯一方式便是比其他所有人更快的吸取教训。”作为新一代国产品牌的领导者，我们祈盼小米能够少一点OK，多一点Perfection.

本榜单根据7月7日至7月13日全网数据统计生成。其中社交指数根据关键词在社交媒体上的热度得出；热评指数根据关键词在全网的点评、互动热度得出；搜索指数根据关键词在搜索引擎上的热度得出；今榜总指数根据关键词在社交、热评、搜索等三项指数加权综合得出。本榜单由今日排行榜研究院提供。