1、什么是即兴表达？
2、为什么我们需要即兴表达？
3、即兴表达的时候，什么才是最重要的？
1、什么是即兴表达？
对于即兴表达概念的理解，先统一看法。
什么是即兴？即兴是即时、当下的意思，那么，即兴表达是不是在当下想到什么就说什么呢？
肯定不是。
即兴表达不是让我们跟着感觉走，想到哪就说到哪，也不是信口开河，口是心非。
即兴表达是我们在自然放松的状态下，进行信息传递的一种方式。
即兴表达的目标是要引领当下，是一次次有准备的边想边说，因此，它是一种通过练习可以掌握的技能。
我没有用即兴演讲这个词，因为，我们每时每刻都需要表达，但不一定需要进行正式的公众演讲；
而且，我们现在每个人的时间都是碎片化的，别人不会把整块整块的时间投入在你的身上，我们需要把握的是当下的每时每刻，抓住每一次机会、在有限的时间内，
展示自己，引领当下，影响他人。
2、为什么我们需要即兴表达？
因为我们每个人内心深处都有想要和他人交流、获得关注与尊重以及影响他人、实现自我的愿望。
快节奏的时代，即兴表达就可以满足你社会交往、尊重以及自我实现的需求。
成功的管理人员或经理人会把每一次和他人的说话的机会，都当作是自己发挥影响力的机会，我们可以把这个机会称为潜在的领导力时刻。
而且任何人都有这样的时刻，比如你和同事、领导、客户、供应商或者家人的每一次相遇，都潜藏着一次施加影响、激励或推动他人采取行动的领导力时刻。
所以，任何人，只要你想影响他人，就已经是处在领导力时刻了。
比如，周末了朋友聚会，你想说服他们一起去吃海鲜。或者你想让孩子先完成作业再去玩。所有这些，都是你潜在的领导力时刻。
为什么说是潜在的领导力时刻呢？因为，你可能没有意愿或者意愿的强度不够。
朋友聚会，问你想吃什么，你说随便。
那么，是不是你有了强烈的意愿，就能成为领导力时刻呢？
也不一定。为什么？
举个例子，在公司大厅，你遇到一位客户，你正好也有时间，你想走过去和他聊聊天。此时，你的意愿有了，对吗？
那么，这会是你的领导力时刻吗？
不一定，关键还要看你怎么表达。
如果你在和他互相问候之后，通过你和他五分钟的即兴对话，你让他感觉到和你的合作会非常舒服。
一个月后，这个客户给你打电话约见签了订单，这才是你完成了一个领导力时刻。
又或者在公司休息室，你遇到了一位其他部门的同事，你想把握这个领导力时刻。
你会怎么做呢？
你先向他微笑，亲切的称呼他的名字，问他周末有什么安排，接着你俩交流的很愉快，并且约定了周末一起自驾游。这是不是说明你发挥了领导力时刻呢？
当然是的。
所以，你会发现，只要你愿意，花一丢丢的时间，就可以和领导、同事、客户之间建立连接，展示你的个人领导力。
好，综上所述，我总结为两点：
1、 为了满足我们社会交往、尊重和自我实现的需求，我们需要掌握即兴表达的技能。
2、 即兴表达的机会是你的领导力时刻，抓住这样的时刻需要把握二个关键点：
（1）有意愿；（2）会表达；
说到这里，有伙伴可能会产生这样的疑问，
是不是每一次即兴表达的机会，我们都要把它抓住，积极的发挥自己的领导力呢？
不一定，因为这样的时刻也需要你做出选择，如何选择取决于你自己的意愿以及你的目标。
比如，我有一个习惯，在每一个有机会自由发言的公众场合，我的原则是，要不第一个发言，要不就等到最后一个发言，除非主办方有具体的顺序安排。
这样做有什么好处呢？大家可以想想，有兴趣，你也可以试试。
我经常听到身边有朋友说，想要体验不一样的人生，可是，怎样去体验呢？恐怕自己也没有搞清楚。
比如，今天早上六点半，在一个微信群，我看到群主发了一个早上好的表情包，然后说：新的一天开始了。
我心里就在想，新的一天开始了吗？怎么判断这是新的一天？难道翻了一页日历就是新的一天？当然，你非要坚持日历不同就是新的一天，我也没有意见。
事实上，大部分人体验到的只是昨天的重复。甚至你不曾留意窗台上的日历还停留在上个月的某一天，你都懒得去翻页。
重复本身没关系，可怕的是只有重复，更可怕的是对于已经发生的变化，已经错过的一些人、一些事，竟然视而不见。没有进行思考的审视。
那怎么办呢？
每一个人都要学会自己去寻找幸福的体验，让今天不再是昨天简单的重复，我们需要有新的体验，即兴表达就是一种很好的方式。
设想一下，你下周一要主持公司的一次例行晨会，你改变了以往的风格，没有按部就班的重复，你尝试着用即兴表达的方式，给大家分享了自己的一个故事。
引起了大家的共鸣，进而，你会惊奇发现，大家一天的工作状态都开始变的不一样了。这与你有效的通过即兴表达发挥了自己的领导力是有关系的。
因此，随时随地的把握并且引领当下，才能感受到每一天都是新的，当你意识到，因为你的改变，开始影响到他人的时候，你会有满满的成就感，这种成就感不是别人给的，是你拥抱当下，内心的小宇宙开始向外传递能量的结果。
