之前通过新闻听到比特币涨到多少了，身边的金马同学，从程序员一跃变投资回报高手，于是狂热的进入到区块链，然后疯狂的学习区块链知识，然后意识到，如果想靠区块链实现财富增涨100倍，炒比特币好像短时间内是没有希望的，唯一有希望的只是炒到一个有价值的币，或者是自己创造一个币。
买币好像也是到处都是空气币泛滥。
于是呼苦苦思索，憋出来一个我要做一个区块链+滴滴的币，但是经过不断的深入以及了解，其实发现要做成这样一个应用，不是一个容易的事，有不少问题要解决。
今天看了一下比特币价格，已经跌破之前买到过的均价5万7了，相当于全线亏本！！！
加上这几天回到公司一直就在忙公司的事，根本无精力顾及区块链的东西。
前几天还遇到一个已经在做区块链的朋友，跟他说了我的想法，他说，你大概要想办法找到3000个eth的投资，才有机会做一个区块链+滴滴出来，而且这还是天使轮，其中1000eth作为开发成本，还有2000eth用来推广。
今天得到上又听到曾鸣教授在说：核心战略问题仍然是一个区块链项目到底为什么客户提供了什么重要的价值，也就是说，这个协同网络到底解决了什么问题？为什么比以前的解决方案好了很多？
曾鸣还举例说，很多人讨论过使用点对点网络来提供打车服务，但原来由平台提供的一些公共服务现在由谁来承担？比如司机的恶性行为，谁来预防、发现、惩罚，这些关键问题不解决，点对点的网络就很难被快速接受。支付宝发展的早期，明确地提出“你敢付，我敢赔”，这样的公信力对于一个公共网络的快速推广有非常大的意义。区块链项目必须有自己的机制设计和制度演化，更好地解决这些问题，才能被广泛接受。
原来不是没有人去想过做区块链+滴滴，而是确实有些问题，好像不容易被去中心化的方案解决。
在一个改变记帐方式都会影响到所有人参与的btc里面，是很难有太多经常可以改变的可能的，但是当真正用区块链+滴滴来创建一个Dapp去跟滴滴、uber这些人打的时候，改变的灵活性从页谈及？
是继续追寻还是跑路？
