拖延，应该是GTD的天敌，做好时间管理必然是不应该拖延的，时间管理的目的之一也是把事情安排好，使其按时完成。
多次反思自己，了解GTD的理论体系多年，可实践一直不好的主要原因大概就是没把拖延问题解决好吧！
仔细坐下来沉思，近年来引起拖延的主要事件就是paper。按照四象限理论，paper当然属于第二象限的事务；由于其任务的复杂性，作为2分钟工作等短时任务自然不可能，前后规划一个月还差不多。
根据任务的来源，有参与合作的，所以不及时处理容易转变到第一象限，搞得很被动也很痛苦，赶制出来的质量也算不上好；有完全是自己的，这是典型的第二象限任务，做好之后对于自身的发展非常有利，但又因为只是自己的，在其他任务的催促下，自己的事情就变成可以推后的事件，迟迟开始不了！
作为这种典型的复杂任务，应单独编制成一个项目，然后做分解并制定下一步行动。我就是经常心里觉得写paper是一件事，没有定好下一步行动而到有空时不知从哪里下手，而迟迟不能动笔。
借助这次要交作业之际，做一次回顾与反思，明确一下自己接下来要做的事，那就是分解好这项paper任务，找好下一步行动，进而执行，从而改变拖延！
最后，谈谈对上次群里分组配对的想法。做了简单的自我介绍后，分组的结果是跟群主老师一组！仔细一想，可能有这样几个原因：已至中年，与群主相仿；对GTD的理论已有较多的了解，算不上新人；像我这样“明知故犯”的实践不佳者，可能也只有群主能救了！
作为战友，给我的第一个任务就没有完成，一直很是愧疚！战友督促我将完成作业的时限提前半个月，应该是调整我总是在deadline前在做事的习惯。只是这次还是没做到，潜意识里可能觉得先完成不被踢的要求。
下月一定在月中提交……
感谢！！！
