社交新零售VS实体餐饮店
辞职刚好一周年，开了一家餐厅，也在做大健康领域的社交新零售。这一年的时间深深体会到了这两种生意的一些区别和共同点。
1、开实体店睁眼就是开销，比如我的餐厅，一睁眼就是大几百的支出，房租水电和人工不管有没有生意都是硬性支出。大的实体投入不是创业的第一首选。
2、两者都需要做流量的引入和转化，以前开店看路段见营收，现在更多可以来源于公域流量和口碑。
3、两者都在做服务，客户满意度才是两者的竞争优势。产品定位决定了用户画像的类别。前期对品的把控特别关键。
4、社交新零售与实体相比，投入是有限的，收入暂时没有特定的天花板，这个天花板取决于你对这件事的投入程度。而实体店，要增加营业额就要加单量，加单量就要加食材支出和人员配备，纯收入不一定增加。
5、这一年，在做两件事，更多的是庆幸。第一庆幸，如果我有机会再开一家店，我会做的更好，又多了一项技能傍身。第二庆幸，销售，培育，服务，管理不管从哪个层面，又比以前加分了[爱心]
