文/超哥 (原创文章)
昨天刚刚从菜鸟驿站取回《债务和魔鬼》这本书。十几天前买完这本书后，全国疫情大爆发，济南也不例外，快递显示到济南后就静止了。
从来没有哪一次像这次这么迫切，想尽快看到这本书。看来，大到一个国家，小到一个家庭，解决债务的方法，都太想知道答案了。
债务危机，是每位企业家必备的一项技能，也是生死攸关的技能。处理得好，事业蒸蒸日上；处理不好，人生如跌万丈深渊，万劫不复。
2008年，我开始创业，那个时候是真穷，仅有的一张15000元建行信用卡，还被拦腰降到7000元，口袋里仅有的3000元成了唯一的创业启动资金。但就是如此之艰难，我竟有创业的信心和勇气。现在看来，那不是信心，是人生被逼无奈的本能选择。
当年那个创业的毛头小伙，负债已经从几千元钱暴增到如今的几百万元，负债规模增长了几百倍。
经营企业的过程，就是不断增长负债的过程。规模越大，负债越高；规模越小，负债越轻，每一个用心经营的生意人，都逃脱不了债务的魔掌。你唯一能做的，是如何保证负债规模永远控制在安全线以内。只要企业生存，负债如影随形，不可避免。
我见证过很多照明同行高光时刻，也亲眼目睹他们人生至暗的落迫，老李就是个例子。
2008年，我刚刚创业卖灯具的时候，他已经过得风生水起了，在70平米不大的店里，挤满了正要组装的各种灯具配件，三个小伙子日夜不停地赶工，都满足不了市场的需求。
老板娘乐得清闲，每天花枝招展、穿金戴银的往返各家店铺，拉呱家长里短，炫耀着她特有的财富和地位，那种目空一切的笑，透露着一副饱汉子不知饿汉子饥的讥讽。老李则像个监工似的，独坐在一张大大的木艺根雕茶桌旁，嘴里一边细细的嘬着功夫茶，一边骂骂咧咧的数落着几个员工，督促他们加快进度，员工是敢怒不敢言。
老李的高光时刻，得益于他的老爹。那时候，90年代，做什么都发财，现在这些家底，多半是他老子辛辛苦苦十几年打下来的。老李小学文化，和我同龄，我创业的时候，他已经有一套100多平的房子了，饭都吃不起的我们，住着5000左右一平的房子，想都不敢想。现在看来，当时房价真便宜，如今已飙升到20000元了。
2013年的时候，老李不满足现状，一心想去广东开厂，北方是消费型城市，供应链不全，买个螺丝都费劲，更别说建厂了。他几次席间劝我和他一起去广东开厂，我都婉转地谢绝了。我曾在广东一家照明上市公司跑过四年业务。我不去的原因很简单，缺钱，再加上生意上刚刚有些起色，结婚多年，还想早些把第二代造出来，就没有下这个决心。
从那以后，老李和老板娘天各一方，一个在北方守老巢，一个在南方开工厂。老李也只能逢年过节才能回来和家人相聚，过起了牛郎织女般的生活，我也很少见到老孙。
去的头几年，传统灯具逐步淘汰，LED灯具刚兴起，是做灯最风光的几年，估计老李也在享受着业务量暴增、财富暴涨的快感，分分钟要赶超世界500强的碾压优势，一批批LED灯具挤满了老店，每天不停的进货，出货，进货。
此时的老李，他的选择无疑是正确的，他踩到了生意暴增的风口上，让人心生羡慕。
后来，再见到老李的时候，是多年后的一笔贷款，这是他负债经营的开始，生意的暴涨，资金的缺口也就越大。
工厂经营需要资金，发出去的货，迟迟收不回来钱。他决定把仅有的一套老爹留下的房子抵押给银行，贷出钱来解工厂燃眉之急，为了找一家安全的受托支付方，他想到了我。这时候的老李，俨然没有了刚去南方的神气和自得，他头发花白，和自身年龄相差太大，一副饱经沧桑的样子。
贷款做生意，是老李走下坡路的开始，他把仅有的一套房搭进去了，两地分居，老板娘也送了他一顶帽子，失去了家庭，这是他的悲哀。负债经营没能让他度过经营危机，却加速了他的没落。
如今，工厂倒闭了，留下一堆乱摊子。他为了抢占市场份额，无下限地压低利润，货款收不回，深陷官司不能自拔，为了躲避债务，逃至乡下，过起了颓废的人生。为解他燃眉之急，我曾借了他大几万，一年多了，至今没有还款之意，我太大意了。
老李是典型的把负债成功转化成魔鬼的人。做生意，要把负债控制在合理范围内，永远不要忘了，贷下来的款，不是你的利润，有一天，你要连本带利的还回去。贷款投资实体，在几年前看来，是投资；可现在看来，这无疑是典型的败家之举。
