2018-10-05 实践变革的第一个门槛

能力丢失

    似乎随着长期形成的工作习惯,已经越来越丢失了基础的工作能力,例如做一个PPT,或者写一份报告。让自己集中注意力,完成一系列基础性的表格设计和工作文稿,是接下来要去完成的练习,几个月的时间,丢失的太多了,人要倒退原来如此容易。

所谓执行

    在面对任务完成效率的提高,我们关注的通常是如何在事后进行奖罚,却忽略了事前的充分沟通与信息充足,以及过程中的信息及时反馈,大组织的拖累是一个方面,另外一个方面也是如何能够将大组织的经验及时的复制到现有的组织中。

    建立组织中对于关键事项的管理是需要一个完整的体系。

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