三定
1:定时开会，每日最少两次 2:定时结鉴，分析总结实践
3:定时成长，输出价值分享
三要
1:要给功课，每天要给他们成长的功课计划。——每日精进
2:要求每天出业绩。——业绩为王
3:要求增援比他们更厉害的人加入你的团队(给他们设定规则，奖励)——引进人才
富爸创业日记连载二十四:怎样打造强大营销团队
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
