这个阶段，我一直在写关于亲密关系方面的内容，算是一个主题学习吧，因为关注点在哪里，结果就在哪里，在输出的同时，也在觉察自己做的如何，哪里可以改进。马上陈老师的课程也接近尾声，最后做一个简单的总结。
理解了基本原则和主要矛盾，就更加明白亲密关系在家庭中的核心地位，很多事情的处理方式，就可以从这个原则推导出来，这也算是家庭关系的“第一性管理”。
另外一个核心就是态度，我们是怎么看待亲密关系的。如果用经济活动做类比，人们对于亲密关系一直有两种态度，一种是投资者的态度，把自己当做投资人，努力选对项目，也就是伴侣，投入资源，等待收益。如果对创业者不满意，这个项目黄了，你可以选择换个项目重新开始。这里投资人当然要跟创业者配合，但是总体来看，投资人是置身事外的。另一种态度是创业者的态度。创业也要选择项目，但这仅仅是公司能否经营好的开始，创业还要经历无数不确定的事情，比如与合伙人磨合、市场的变化、团队管理等等，创业是一个不断变化的、连续的过程。
用投资者的态度来思考亲密关系，会觉得关系好不好，是人的问题，而不是相处和磨合的问题。一个核心处理方式是等对方把他的事做好。你会考核对方，看看他是不是合格。如果他没做好，甚至会威胁撤资，换个项目再投。可是用创业者的态度来思考亲密关系，那你就会知道，要让一个项目成功，必须要倾其所有。你不会经常去考虑当初选的项目对不对，而是关注如何解决问题。没有什么人可以去怪罪，也不会等着别人来拯救你。项目是你的，你就是最终为项目成败负责的人。
一行禅师说：“当你种莴苣时，如果它长得不好，你不会怪那棵莴苣，你会去找它长得不好的原因。它可能需要施肥、浇水或者少晒点阳光。”
很多人觉得爱情是一种特质，当关系出现问题的时候，就会责怪对方缺少这种特质。可是，爱情其实是一种能力，一种在亲密关系中培养出来的能力。但前提是，你用一种创业者的态度来经营它。
【下一步行动】
我们需要明确一个信念，没有一个家庭是没有冲突、没有问题的。重要的是我们要让这个家庭具备修复冲突、解决问题的能力，这样就是一个足够好的家庭。
我的家庭是一个足够好的家庭，将来会越来越好。
