企业好领导—王卫
随后顺丰报警并发布严正声明：顺丰集团对于此次暴力事件非常震惊，并已指派集团高层跟进处理后续事宜。目前已向警方报案，并安排小哥进行伤情鉴定。公司坚决主张依法维权，相信公司机关会依法严肃处理此事。同时我公司态度如下：1、鉴于对方反复殴打小哥，行为极为恶劣，我司不同意对方调解诉求，对于寻衅滋事现象，建议追究其刑事责任。2、以后如发生类似事件，顺丰仍将依法维权，对员工的合法权益保护到底;3、服务行业十分辛苦，需要彼此理解和尊重，希望大家以此为鉴，共同维护社会公平正义。
企业好老板—王卫
2010年的时候，他对分部、区部的考核要求，是利润率高于、低于标准的都要受罚，并且还要向总部说明情况和原因。对于如此特别的KPI考核，王卫的解释是，“我们要的利润是健康的利润，我最担心的就是分部、区部只看见今天的利润，为了赚钱忽视其他正常的支出，各方面需要投入的钱没投入，比如业务培训、员工福利、信息化建设、土地厂房的投入等等。如果这样，即使给了我一个很好的短期利益，也不是公司想要的。因为我知道，如果你今天不投入、不建设，那么明天永远都不会有希望。所以我们会控制利润，保证不断地投资于未来。现在利润多了，其实是在消耗你未来的竞争力。”
2016年12底，顺丰成都分公司，根据《成都招投标实施条例》和《成都招标投标法实施条例管理全文细则》的有关规定，四川顺丰速运有限公司为新区部项目新办公室除甲醛采购项目[招标编号：ZH-C-2016-10-72]在四川成都进行公开招标。
长期以来，顺丰集团始终坚持把员工身体和身心健康工作作为一项重要任务来抓，在严格落实国家和地方政府法律法规的同时，坚持“预防为主、防治结合”的方针，本着“关爱职工生命安全、关注职工身体和身心健康”的原则，围绕工作机制管理、职业病危害前期预防、职业健康监护等重要环节，不断加强防护设施管理，有效控制职业危害源头，保护员工身体健康。
公司每位员工的身体健康，是公司的第一资源，也是公司获取利润的一个基本关键，是一个公司兴衰的核心因素之一。公司的发展离不开稳定的员工，每一个公司都希望能够拥有一支忠诚服务公司、团结勤奋、爱岗敬业、高素质、高水平、能与公司荣辱与共的员工队伍。
