楼上或者楼下说吹逼的。我们换个角度考虑。公司要发展（存活）那就是必须要盈利，落实到员工那就是要完成每天的工作任务。假设员工都可以在正常工作时间完成任务，那加班有什么必要？那假如总有人需要通过加班才能完成工作，那就只有两种可能。第一，任务分配不合理。第二，员工能力不达标。所以对于大部分能力一般的我们来说，强行不许加班可能更可怕…连勤能补拙的机会都没有…作者：小彩娇
来源：知乎
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之前在一个创业公司待过一段时间，公司制度是早十晚十的上班时间，实际上到晚上十点要是谁按点走就会被老板约谈，因为你一个人下班就走，导致公司其他人看到也都想走，营造了一种下班就走的不良风气，这样不对，而被约谈的这位朋友是公司的人事兼行政。反正我是很惊讶，可能是我见识太少，第一次见行政类岗位还需要跟技术一样上班十几个小时，还得额外加班到半夜的情况。
创业公司嘛，其实也可以理解，毕竟在每个公司都是加班加点很正常，但是不注重效率只一味的提倡加班熬夜又是为什么呢？嫌熬夜猝死的人少吗？老板不懂技术，不参与产品评审会，不知道自己的产品是什么情况，只一味的说今天上线明天上线，导致的结果就是天天都在上线，这一上就上了大半年，还是乱糟糟的一团。时间跨度太久，产品还是没个成型的东西，投资人早就没耐心了，为了节省成本，老板开始想裁员，不考虑职能需求只把那些工资高走的早加班少的都裁掉，我都笑了，啊哈哈哈，这该不会是个傻子吧。说到这儿我感觉这创业公司能成功的概率真的是非常渺茫了。
一个老板创业过程中，没有一点统筹思维，只盯着员工是不是加班，工资高不高（嫌高当初别给啊）岗位配置就一岗一人还想着裁员。不跟产品，不捋产品线，各部门配合也很乱，总之就是整个流程进展缓慢，产品体验也不佳，全部都是坑。创业老板格局太小，对下面的人都是猜疑，最后的结局就是跟着一起创业的人也都只能各寻出路了。
我找工作的时候，问我接不接受偶尔加班，我都说接受，因为干不完活就加班做完，当天计划当天完成不然明天又得加重负担，这是都懂的常识，但是主动加班和被动加班是两回事儿。主动加班是自己分内事儿，但没事儿非得坐在那儿看领导走没走，领导不走我们就坐着陪夜的是个什么状况，有些领导是故意坐在那儿就看谁没加班，可是领导啊，您第二天上午也几乎不来上班啊，我们可还要按时打卡呢，这又是什么仇什么怨，难道不应该是看效率的么？
如果公司规定任务时间点，大家早点做完早点下班，我想那一大堆人干得快着呢，谁不想早下班啊，每天都泡在公司没有自己的业余生活，一天到晚连顿正经饭都吃不上，挣钱图啥呢？大家工作积极性高，干活快产品推荐不也快吗？大家早下班，公司不也省了打车费加班饭补了吗？这不是更节省成本？老板的想法我是不懂，毕竟我就是个小职员，只是觉得很简单的道理大家做的有点复杂，而我一点都不喜欢陪着耗时间的这种状态，毕竟我还有生活，我下班要录音要做饭吃饭，要看书要学习，要社交要谈恋爱，要洗澡要护肤要收拾小窝，太多事情了，可是一天超过12个小时在公司，下班之后匆忙洗澡睡觉，第二天头发都炸毛，犹如我的心情一样全炸了，上班心情不好一天都烦躁，工作做不好，就这样恶性循环很久很久。
古代皇帝为了登基需要学习治国之术，国家管理，最主要的我觉得是学习帝王之术，驭下之术，如何笼络民心，如何重用王公大臣为之死心塌地去管理这个管家，让国家稳步发展，这才是为君之道，而今我们学习那么多管理之术却还是得不到忠诚，除了利欲熏心之外真的不是方法问题么？
在中国，周六不用上班其实是一件很奢侈的事。
真正五天八小时的只有外企（欧美、日韩都不用，几乎是100%），大部分国企、部分有国资背景的上市公司、小部分实力民营企业。
其他大部分公司周六都是要上班的。而真正有加班费的，而且给得爽快的，就只有台湾企业了。民营企业是没有没有加费的，外企也给得不爽快，因为底薪高，加班对公司就不划算了，所以尽量避免让你周六上班，如果真要上，也是让你调休。
不同的公司周六上班的原因不一样。
小公司
100%没有加班费。
小公司不但星期六要上班，而且一天24小时都可能是工作时间，老板经常半夜三更打电话安排你工作。而且有些老板喜欢在规定的下班时间以后开会，美其名曰，不想浪费大家白天工作的时间。
在这些小老板眼里，所有员工都是成本，花出去的每一分钱都要充分利用的。老板的想法是，既然买断你的工时，不用白不用。
为了公司发展，只要是稍微有一点进取心的小老板恨不得7天24小时都工作，都是非常辛苦的。
这些老板见不得员工比自己过得舒服，既然你是我公司的人，那你也要和我一样拼命，总不能我一个做老板的星期六都在拼命干活，而你却在家里吃鸡，老老实实过来上班，哪怕没事做也给我过来，万一我要你的时候，你还能随时听候差遣。
先别急着吐槽，这些是人的本性，每一个当老板都会这样想。
不信你想像一下如果你开了个淘宝店，最开始进货、文案、美工、发货，自己全包了，当你业务量大到忙不来的时候，会招个小妹帮你帮你做文案、美工、发货这些比较花时间但是技术含量又不高的活。当你每天累死累活，但是小妹却五天八小时准点下班，你心里平衡吗？星期六你想要上架一个新的商品，却没人写文案和做美工，于是你就规定，星期六也给我过来，不管有没有事情做。
小公司老板对员工都有一种patronize心理，觉得都是都是我给你发工资你才有钱用，你就是我的人，我就是你的贵人，你应该要感谢我，还不快好好干活。
而员工想的是你能有今天，还不是因为我拼死拼命连性生活都没有来加班帮你干，你给的工资还这么低。
这样就进入了一个矛盾状态，老板觉得员工靠他才有今天，员工也觉得公司靠他才有今天，互相觉得自己是对方成功的原因，互相觉得对方欠了自己。
这种公司没有一个员工不抱怨的，充满了负能量。
实际上却是互不为因果，只是市场作用的结果。什么样的公司只能吸引到什么水平的人，什么样水平的人只能去到什么样的公司。员工也不是靠这家公司的恩惠才有今天，因为他去别的公司也有今天。公司也不是靠你拼命干活才成功的，因为公司用这个价位也可以招到别人来干一样的活。
只有任何一方打破这一平衡才有前途。对于公司来说，如果要一定要加班又要招到优秀的人，钱要给得爽。对于员工来说，要摆脱这种公司，只有提高自己的水平，跳槽到给钱多或者周六不上班的公司。
中等民营企业
绝大部分都没加班费。
中等民营企业处于野蛮生长的时期，公司要发展，每个人都得要艰苦奋斗，不要贪图安逸，总觉得放了双休，整个公司的风气就会变得懒散。
同时想法也和小民营企业一样，不用白不用。
不过这种规模的企业也开始职业化管理了，下班以后上司很少找你了，不过也不排除还是有一些垃圾上司24小时骚扰你。
台湾企业
台湾企业在大陆以代工厂为主，星期六工厂是要开工的，办公室人员也要跟着上班。
但以富士康为代表的良心台湾企业又是严格遵守劳动法的，加班是要给加班费的。
聪明的台湾人想出了一招，就是把基本工资定得很低，通过加班费来弥补工资（大头在周六上班这一块）。这样社保又可以少交一点，又可以通过控制加班时数来控制人力成本。
加班在这种企业里是一种福利，每个人都想加班，你要和上司处好关系才有更多的班加。如果要惩罚员工，做法居然是「取消加班」，这种政策要是被民营企业和互联网公司知道了要被笑死。
起初，加班时间完全根据打卡时间自动计算，超过规定下班时间打卡都算加班，后来有些人下班了没事做也在混加班，一个月加了100多个小时，轻轻松松月薪上万。后来就改成了加班需要提前申请，主管批准了才计加班费，同时又规定每个月加班不能超过多少个小时。
到淡季时，减少加班时间，周六就不用上班。
IT互联网公司
大部分IT互联网公司都是上六天班或者大小周（一个星期上五天，下一个星期上六天），连BAT、小米、华为的某些部门都不例外。
由于互联网IT行业的员工直接从事生产工作，所以老板对员工的看法类似于传统制造业的老板对工人和机器的看法。资本家天生厌恶闲置，机器一开动意味着钱滚滚，所以恨不得把机器开到100%的利用率。
之所以要加班是因为确实有这么多事情要做，根本原因还是业务压力大，竞争也非常激烈，竞争对手也在拼命加班赶进度，你不加班就落后于竞争对手了。
周六加班也没有加班费，因为公司自然有办法让你来上班。
公司没有哪里明文规定周六一定要上班，但是你不来的话活就干不完，工作就会像滚雪球一样越来越多，最后也会把自己累死。
还有是和绩效挂钩。你周六不来也可以，但绩效评估一定会很难看，可能是比工资还多的奖金就没了，说不好还被末位淘汰。
互联网公司虽然没加班费，但好处就工资开得比传统行业高很多，员工也开心。
外企和国企为什么周六不用上班？
外企是因为总部也没这规定，所以中国公司也一样。另外，由于外企借助母公司的优势在中国开展业务完全是降维攻击，周六不上班也能保持竞争优势。
国企是因为处于垄断地位或者占有优势资源，不加班也没事。
实力民营企业也不需要周六上班，因为也处于优势地位，不怕被竞争对手超越。比如张小龙的微信。
张小龙在朋友圈怒斥周六让员工上班的公司是烂公司，公开怼某位号称香港卖保险的第一自媒体的文章。
当然张小龙也是站着说话不腰疼。因为微信是处于绝对垄断地位，碾压所有的竞争对手，当然不用周六上班也可以。但他这一骂把他腾讯爸爸也一起骂了，因为腾讯有些部门周六也是要上班的。
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不同的公司周六上班的原因不一样。
小公司
100%没有加班费。
小公司不但星期六要上班，而且一天24小时都可能是工作时间，老板经常半夜三更打电话安排你工作。而且有些老板喜欢在规定的下班时间以后开会，美其名曰，不想浪费大家白天工作的时间。
在这些小老板眼里，所有员工都是成本，花出去的每一分钱都要充分利用的。老板的想法是，既然买断你的工时，不用白不用。
为了公司发展，只要是稍微有一点进取心的小老板恨不得7天24小时都工作，都是非常辛苦的。
这些老板见不得员工比自己过得舒服，既然你是我公司的人，那你也要和我一样拼命，总不能我一个做老板的星期六都在拼命干活，而你却在家里吃鸡，老老实实过来上班，哪怕没事做也给我过来，万一我要你的时候，你还能随时听候差遣。
先别急着吐槽，这些是人的本性，每一个当老板都会这样想。
不信你想像一下如果你开了个淘宝店，最开始进货、文案、美工、发货，自己全包了，当你业务量大到忙不来的时候，会招个小妹帮你帮你做文案、美工、发货这些比较花时间但是技术含量又不高的活。当你每天累死累活，但是小妹却五天八小时准点下班，你心里平衡吗？星期六你想要上架一个新的商品，却没人写文案和做美工，于是你就规定，星期六也给我过来，不管有没有事情做。
小公司老板对员工都有一种patronize心理，觉得都是都是我给你发工资你才有钱用，你就是我的人，我就是你的贵人，你应该要感谢我，还不快好好干活。
而员工想的是你能有今天，还不是因为我拼死拼命连性生活都没有来加班帮你干，你给的工资还这么低。
这样就进入了一个矛盾状态，老板觉得员工靠他才有今天，员工也觉得公司靠他才有今天，互相觉得自己是对方成功的原因，互相觉得对方欠了自己。
这种公司没有一个员工不抱怨的，充满了负能量。
实际上却是互不为因果，只是市场作用的结果。什么样的公司只能吸引到什么水平的人，什么样水平的人只能去到什么样的公司。员工也不是靠这家公司的恩惠才有今天，因为他去别的公司也有今天。公司也不是靠你拼命干活才成功的，因为公司用这个价位也可以招到别人来干一样的活。
只有任何一方打破这一平衡才有前途。对于公司来说，如果要一定要加班又要招到优秀的人，钱要给得爽。对于员工来说，要摆脱这种公司，只有提高自己的水平，跳槽到给钱多或者周六不上班的公司。
中等民营企业
绝大部分都没加班费。
中等民营企业处于野蛮生长的时期，公司要发展，每个人都得要艰苦奋斗，不要贪图安逸，总觉得放了双休，整个公司的风气就会变得懒散。
同时想法也和小民营企业一样，不用白不用。
不过这种规模的企业也开始职业化管理了，下班以后上司很少找你了，不过也不排除还是有一些垃圾上司24小时骚扰你。
台湾企业
台湾企业在大陆以代工厂为主，星期六工厂是要开工的，办公室人员也要跟着上班。
但以富士康为代表的良心台湾企业又是严格遵守劳动法的，加班是要给加班费的。
聪明的台湾人想出了一招，就是把基本工资定得很低，通过加班费来弥补工资（大头在周六上班这一块）。这样社保又可以少交一点，又可以通过控制加班时数来控制人力成本。
加班在这种企业里是一种福利，每个人都想加班，你要和上司处好关系才有更多的班加。如果要惩罚员工，做法居然是「取消加班」，这种政策要是被民营企业和互联网公司知道了要被笑死。
起初，加班时间完全根据打卡时间自动计算，超过规定下班时间打卡都算加班，后来有些人下班了没事做也在混加班，一个月加了100多个小时，轻轻松松月薪上万。后来就改成了加班需要提前申请，主管批准了才计加班费，同时又规定每个月加班不能超过多少个小时。
到淡季时，减少加班时间，周六就不用上班。
IT互联网公司
大部分IT互联网公司都是上六天班或者大小周（一个星期上五天，下一个星期上六天），连BAT、小米、华为的某些部门都不例外。
由于互联网IT行业的员工直接从事生产工作，所以老板对员工的看法类似于传统制造业的老板对工人和机器的看法。资本家天生厌恶闲置，机器一开动意味着钱滚滚，所以恨不得把机器开到100%的利用率。
之所以要加班是因为确实有这么多事情要做，根本原因还是业务压力大，竞争也非常激烈，竞争对手也在拼命加班赶进度，你不加班就落后于竞争对手了。
周六加班也没有加班费，因为公司自然有办法让你来上班。
公司没有哪里明文规定周六一定要上班，但是你不来的话活就干不完，工作就会像滚雪球一样越来越多，最后也会把自己累死。
还有是和绩效挂钩。你周六不来也可以，但绩效评估一定会很难看，可能是比工资还多的奖金就没了，说不好还被末位淘汰。
互联网公司虽然没加班费，但好处就工资开得比传统行业高很多，员工也开心。
