培訓的職業出路 五個階段
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內訓師團隊項目啟航篇
向諮詢公司學習內外部講師“選御用激勵”機制
1.如何選拔企業內外部的講師團隊
2.如何建立科學的鼓臉制度與激勵制度
3.如何評價講師的能力，是否有統一的授課技巧
4.講師的課程開發能力如何培養
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職業培訓師修煉必備手冊，50條建議，字字珠璣
主動提問、案例討論、音樂引導、組織遊戲、圖片展示、影片觀摩、角色模擬、幽默笑話、現場測試。
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內訓師項目啟動前要做的四個工作
氛圍營造、課題選擇、風險預防、管理機制
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企業如何在輔導中培養內訓師
什麼樣的激勵機制，才能讓內訓師從溫水裡跳出來
