前言
这是很久之前写过给一位战友的信，他留下来了，现在也做得很好，我也觉得倍感欣慰。
只是我们现在都发现自己没有那么多精力放在想要离开的战友身上了。
值月团队没有领工资，完全是自愿付出的，有自己的家庭生活、日常忙碌的工作学习，尤其是近期过年，时间不定时，大家的情绪确实受到了影响。
这几次作业雨，一些战友毫无征兆的消失了，他们没有回复微信，没有接电话，甚至也没有回短信。一开始都十分担心对方的安危，可到最后又不得不承认对方貌似就打算以这样的一个姿态来反馈时，深深地感受到无回应即绝境。
求是班第1年践行还没到，看来这次又要抱出几位战友了，我尊重他们的选择，精力有限，需要更多地放在愿意践行的其他战友上。
太nice的班长，看来是没有办法带好团队的!这也是我近期的一个反思。
曾经的信
亲爱的战友，
晚上好。
刚才突然收到值月生的电话，说你打算退出007，我突然觉得特别伤心，就像上次那位自动退群的战友一样，心里不好受。
亲爱的战友，你不是第一个有退出想法的人，也不会是最后一个。连007的卓明星校长都跟我们说过，她也曾经想过退出，可是很认真的想过之后，最后还是决定留下。
其实每一个退出的人都有自己的理由，但说到底，所有的理由本质都一样：坚持不下去了。其实你和我都知道，这个世界上真的没有那么多特殊情况，当然每一个最后选择留下的人，包括明星校长，理由也都一样：还是再坚持一下吧。
我知道你需要更多的时间来照顾家庭和工作，这似乎也没有什么不妥，但是在一件事上少做一点，就能在另外一件事上多做一点吗？真相似乎并不是这样的。
每一次我想好好看一个专栏，或者读一本书，我都会想，如果能给我多放几天假，那我就要把这本书或者专栏看完，好好写读后感，一定要多输出。可是每次真正放假的时候，反而是我读书或看专栏最少的时候，因为想到之前很累，就想弥补一下偷个懒，时间突然多了，会觉得浪费一点，刷一部电影也是可以的。可是后来我发现，如果你不用真正有意义的事情把生活填满，生活就会用无意义的事情把你填满，这个也是一位战友分享给我的。
我在加入007的社群一年后，真的觉得比别人多活了一辈子，时间总是不够用,分配时间和家人相处，和陈先生相处，和007的战友们相处…也要留住内心，那里是属于自己的一亩三分地，我把自己的一些感想，一些经历写了下来，也排解了我的情绪，感受。我知道生活上的很多角色，没有一个是可以说放下就放下的，唯一的出路只有坚持。写作也是如此。
我们很多人都是因为自己坚持不下去，所以需要抱团成长，你也说过，希望大家一起相互监督，和大家一起提高文字表达能力和批判思维能力，想想我们当时的初衷，让我们更加勇敢一些，好吗？
我是希望我们真的能够相伴鼓励，一起成长，做更好的自己。我也知道你们身上有太多太多能让我学习的地方了，所以当我进入家庭的时候，我也十分需要你们的相伴和鼓励。
希望你能够再坚持一下，实在需要时间调整，我也毫不犹豫的支持你。
我们社群有一个请假的机制，我建议你可以先围观一段时间，具体围观的时间你可以自己定，一年最多请三次，一次最多一个月，你可以定下心来，好好地再想想。
希望你再考虑考虑，我亲爱的战友，如果有什么想法，也欢迎和我聊聊，我愿意倾听，真的真的，不想你就这样轻易的离开。
写给你，也写给我自己。
七年呢，我们一起加油和鼓励，好吗？
关于团队建设的反思
我并不是一个优秀的班长。
在现实生活中没有担任过团队建设的领导，都是普普通通的员工，直到在007，摸索着算是当了个为战友服务的组长、值月生和班长。
可是一直缺乏霸道的胆量，做事有点唯唯诺诺，想太多，为别人也考虑太多，反而导致一些人不领情。
汤君健老师说:“想要团队高效运转，重点是要掌握“两条线”管理。”
1.“通过事去管人”，在团队建立起一种“结果导向”的绩效文化；
2.“通过人来管事”，关注每个成员的成就感和归属感。
（1）
在007，基本上都是服务状态，期待陪伴同行，相互赋能！
贴上了班长的标签，我清楚整个团队的关键目标和关键任务，也写成了文章给值月小组参考，关键时刻也会做一些提醒。
可是我犯了一个错误--管太多。
在这个过程里，我没能让部分值月生或组长们明白，要我提供帮助，没问题，但他自己才是主要责任人。
以往做得比较好的值月生都是自己比较积极主动的战友，基本上也不用操什么心。可是遇到一些需要协助的战友，我干脆自己去干了，没有把主动权反还给他，所以长期导致的结果就是:团队反馈越来越少。
（2）
想让团队高效运转的同时，还有自我迭代的能力，一个非常好的办法，就是建立起一种“人人都是组织发展者”的文化，把组织发展的责任，分配到每一个人头上。
不出局发行的OOT,是否有更高的价值，其实是取决于每一位践行的战友。你要笃信这个社群能给你带来更多有价值的事情，当然前提是要主动。
从2017年5月加入之后，我收获了很多（家人、战友情、自己的作品…），有些战友更是飞速成长。也目睹了很多的战友由于没有找到目标，无法回归初心，找不到归属感而一一退出。
覃杰老大和后面的军师智囊团团队默默的付出了很多，在班长群里面越来越笃信:7年后一起去南极真不是一场梦。
所以007的发展责任，是每一位战友都需要付出的，才能彰显它的价值。
后续践行方向
1.重新强调规则
入群前大家都做过考试，可是后面规则有做过变动，并不是所有战友都熟悉，
比如OOT的抵消机制,
未点评未交作业可以用补点评抵消，
每次围观是需要提前申请的（特殊情况除外），而不是事后次次通融…
其实对比一下94班的规则，确实人性化了很多，让战友自主选择，可不得不说，有时候越宽容反而越害了战友。
2.作业提交以不出局系统为主+大群里强制点评两篇
这里要强调的是，即便在大群里面交了作业，可是系统显示未交，仍然算未交。我们系统是可以提前7天交作业的，在这个期间如果及时完成和提交，养成一个习惯应该不成问题。
很多战友并不喜欢点评，理由也很多，可是强制点评的理由，不出局之前已经也给大家强调过多次，我们班自己投票决定也是依旧点评。
强制两篇，上下楼选一篇，另外一篇随意，是多数服从少数，相对公平的。
3.没有值月团队怎么办？
作业和点评可以先完成再完美，首先保证不出局才能一起走得更远。
值月团队是自愿为大家服务的，有一些班级开始了强制轮流值月，我不确定这个是否适合我们班。
我的母班12班之前就实行了轮流值月排班制，因为给予奖励，如选优秀文章和优秀点评需要的时间精力很多，就目前而言，很多班级值月团队在一年之后很难做到持续的付出。
94班目前愿意付出的战友一直在付出，不愿意付出的战友依旧在沉默，当没有团队的支撑的时候，作业完成就以系统为主，点评就靠大群搜索，一个人统计问题也不大。
优秀文章可能就会暂时搁置了，用心点评在大群统计的过程中还可以顺便选上，之后准备在班级做一个投票看看其他战友的想法。
也欢迎更多的战友留言，我们共同探讨，创造更好的践行环境。
希望与你同行
让成长有迹可循，希望一路有你同行!
希望得到战友你更多的理解、支持和鼓励。
