脱不花关于目标感的论述
- 目标感很强的人，日常生活中往往不太受到欢迎，因为会造成周围人的压力
- 目标感并不等于目的性，更不代表功利性和势力
- 目标感强的人，战术上也许会遇到一些挑战，但是会远离战略错误
- 培养目标感，要从思考的断舍离开始，把一件事情最终想要的结果罗列出来，然后做减法，剥离出来最后仅剩的东西
- 只围绕上述这一个单纯目标做努力，把所有的精力和资源押在一个点上。靠压强突破。
- 永远不要一鱼多吃的模型
- 遇到所有困难，先停下来反思一下是不是偏离了单纯目标，自己想要的太多了。
- 结硬寨，打呆仗。死磕一处，单点突破。
目标的定义和目标制定的原则
- 目标的定义（一种定义）：详细具体/定义清晰/可衡量的事实状态。
- 目标的原则：
- 实际行动才会有实际收获，所有高明的想法本身一文不值，并且很可能产生想法当时的一种缥缈虚无的意淫，基本上狗屁不是
- 非此即彼，没有中间状态
- 详细具体（就像自己知道某事在过去已经发生了一样）
- 用积极肯定，现在时态和个人宣言的形式写下来，具体想要的，而非不想要的
- 明确的反馈系统
- 激励的作用
- 谷歌的目标管理是：多个目标，设定几个关键结果进行检验，总结打分，增加来定目标，对于不打算完成且已经过时的目标，不再有意义目标，不能删除，可以说明为什么没有做
计划
- 做计划的时候思考：如果你输入X，采取哪些步骤可以得到结果Y，这样来训练思维的计划性
分解
- 不要尝试一次解决一个复杂问题，这不现实，应该把复杂问题分解成简单问题，从简单问题开始，一个一个逐级解决，最后合并成原始问题的答案，
卡壳
- 方法一：注意力集中在如何解决棘手问题上，而不是为此恼火，要考虑到不可能有完美的计划
- 方法二：回头反思自己是不是偏离了原本单纯的目标，自己想要的太多
- 方法三：解决情绪的问题的方法：实况转播，指把刚才发生的行为像电视转播一样，只确认能够看见的现象事实，不做解读和描述。实况转播这个工具，能把情绪和行动区分开来，让你不被那些假设的负面情绪所阻碍，避免放弃行动
一本关于目标/计划/执行的书
- 日本 石田淳 从行动开始
