1.分寸感的界限并非明明白白的横线，而是在日常的交往和相处中摸索出来的，不断试探底线，不断的调整，跟关系的远近亲疏和性格有直接的关系。
2.内容上传下达的有效性，在内容的传输过程中通常都是逐级递减的。能听到有限内容的最直接的方法就是不放过任何倾听大佬讲话的机会
2020/03/15
1. 强势的人是内心强大愿意倾听的人。
那伪强势的人是什么呢？
是刻意把自己包装成很强势。
你夸我和你骂我，对我的人生没有任何影响，因为我的人生只有我自己能改变。
2.对于boss来说，比起想要一个多才多艺的员工，可能更欣赏某一专业有专长的员工。谨慎处理副业与本职的关系，当副业的光芒要盖过本职工作时，及时调整，选择副业为主页，或者悄悄掩盖副业的光芒。
3.情绪的把控是一生都要习得的课程，一味隐忍强制打压情绪不是良策，但是一味地宣泄不加以控制显然也不是。可以尝试情绪放缓，通过时间纬度拉长感受，淡化情绪，或是转移注意力。
2020/03/17
我们不承担培养人的义务和责任，并非别人的师长和长辈，别人的能力和态度不是我们评价的范围，我们所能知道的仅仅只能是他的价值对不对你的团队需求。
