1，创业的格局
有多大的视野就有多大的生意，视行业的发展情况来判断行业格局，应该以扩张发展为主还是以当下盈利为目的。
2，眼前的利益，与长远的发展
创业应该着眼于眼前的盈利还是先发展壮大，牢固边界，竖起围墙固然重要，行业的因素也需要考虑，如果行业的发展，不会随着竞争而消失，或者是需要长期的口碑来营造，那么边发展边壮大边盈利才是持续发展的目标。
3，当下的问题与长远目标
没有目标，没有结果，当下的问题固然要解决，但是解决问题的同时，不要停留长远的目标计划，问题与目标同行，边走边思考，边前进。
4，制定战略
为公司指引发展方向，制定长远发展战略。有方向有引路人，公司才能顺利发展。
5，找人，找钱
招聘好的员工，找投资人扩张。
