为了九月一日前定稿第一次双周会述职的模板，今天跟之前不熟悉的表格打了一天架。今天的工作是忙乱的，A象限的救火事情太多。总算在九点半完成了今天早上制定的工作计划。昨天晚上和爱人的沟通收获很大，意外的解开了她去一阶课程的心结。早上六点自然醒，洗漱完毕就第一时间到了公司，早起的好处是不用堵车，节约了40分钟的路程时间，梳理了双周会的场景，看有没有哪个方面没有想周全？因为会议管理是管理的起点，好的开始等于成功了一半。结合日常管理工具运用管理的手段节。
晚上的助教电话我没有特别的重视，说了一二观点，说团队彼此关系不够， 却需要自己加油
