抛开价值观,我们想要的还有归属感

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最近在读《强人治国普京传》,在读到政治危机时,上面写到橙色革命发生以后,为了防止这场革命波及俄罗斯的政治,当权急需继续对政治体制进行巩固。”意识形态秘书”苏尔科夫班子在分析当前的形式后,锁定了两个危险对象:盲目的年轻人和外国资助的民间组织。解决第一个问题时,他们成立了一个群众性青年组织,取名“纳什”,意思是”我们自己人”,这个带有强烈政治色彩的组织,从意思上就隐喻不属于纳什的人就是反对我们的,甚至是叛徒。在这样一个组织面前,人们一定不会表现的对于组织的反对,即使不会加入这个组织。在随后,纳什组织迅速壮大,可以说这对当时政局的稳定发挥了重要作用。这在一定程度上起到了了强烈的爱国主义教育和政治教育的作用。

对于一个组织,一个公司来说同样如此,我们经常听见阿里人、百度人、贝壳儿等等称谓,这些带有标签的词汇,同样也是一个组织的代表,隐喻这样的人就是组织的一员,同样潜移默化的影响着人的自豪感和归属感,起到对公司热爱的作用。

这几天的一个大新闻就是Uber和滴滴合并了。伴随着合并,一篇名为《生而骄傲:Uber的那些年轻人》在网上流传,作为公司的实习生在面对合并时,

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竟然也会说出:“滴滴那么牛逼,但是我也不care 啊,我是Uber死忠。”入职没多长时间的弱女子竟然也可以为了业务天南海北,满身匪气,野蛮生长,只因心中的ownership。这就是归属感的力量,每个人都是一个launcher,任何一个组织如果有了这样一群人,创新与发展都不在是问题了。

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