当你手中只有一把钥匙的时候，你会期望它是万能钥匙——能开所有的锁，还是想多拥有几把钥匙？
当它被视作万能钥匙时，会发生什么呢？
在《遥远的救世主》里，乐圣公司总裁林雨峰手里就握有这样一把钥匙——“只有矛、没有盾，最好的防御就是进攻”。他喜欢用这把钥匙来开所有的锁，之前都奏效，所以他在面对格律诗公司的“挑衅”时，决定继续进攻、进攻，要置对方于死地。
他（林雨峰）说道：“格律诗事件无论对方是出于什么动机，客观上都已经把双方逼到了你死我活的境地。我说过，乐圣公司只有矛，没有盾，最好的防御就是进攻。因此，我对起诉组做如下要求：一、以吃掉格律诗公司为目的，以损害赔偿导致他们一夜之间资不抵债为手段，拒绝任何形式的调解，务求置敌于死地……”
结果呢？林雨峰最终意识到“乐圣用自己的核心技术和自己的知名品牌打败了自己，用自己的矛刺穿自己的死穴。”
林雨峰感到倍受耻辱、难以接受这样的结局，最后选择自杀，出于爱面子的缘故，他制造了“疲劳驾驶”而坠崖的表象。
如果一开始，他能改变想法，不那么“贪胜”，就不会有后来的一系列悲剧。他为什么那么执著于自己的观念？
答案就在于“所有权依恋症”。在《怪诞行为学》中说到：“所有权不仅局限于物质。它对人的观点看法也同样适用。一旦拥有了一种观念——不论是有关政治还是体育，我们会怎样呢？我们或许对它会过度热爱、依恋，我们对它的珍视程度超过了其固有价值。司空见惯的是，我们对它难以割舍——一想到要失去它，我们就惶惶不可终日。那么它给我们留下的是什么呢？它转变为一种意识形态——僵化而且顽固的意识形态。”
这种所有权依恋症不只发生在林雨峰身上，也存在于我们每个人身上。它的存在自有其合理性，正因为其有效，我们才愿意一用再用。可是，事物是不断发展的，总会碰到一些新情况，是原有方式不能应付的，这时候，我们需要转变观念。
具体转变观念的方式，比如多聆听别人的意见，多读人物传记、经典书籍，从不同的角度去思考事情，从中选择更优方案。
还可以学习查理•芒格，建立多元思维模型，用不同学科的专业知识来解读同一件事，这样，做决策时的准确性更高，还可以避免在重大问题上犯错。
世界上有各种各样的锁，想拥有万能钥匙只是一种美好的幻想，我们需要多备一些钥匙。
