在阐述结论的时候，作为理由经常会说“因为将来会这样”。譬如“因为预测今后的巴西市场会有进一步的成长”。
然而为了说出这句话所用到的事实都是上节中说明过的数字或数据、一般常识、事例的列举、已决定的判断、制度或公司内部规定等，这些都是过去发生的事情。
也就是说以过去的倾向照原样持续下去为前提，再把这些作为理由对未来进行预估。譬如“由于这10年间日本的出生率一直处于1.2‰～1.4‰的低水平（过去），所以今后的日本人口仍将继续降低（未来）”，这就是用过去的事情做理由对未来进行预估。

某种程度上说，若是从过去开始有连续性的事情，那么它的信赖度可以说是比较高的。但是对于某个不确定的未来事情（比如IT的进步或者世界经济的动向等），如果只用过去的数值心里还是没底。
这个时候，就需要通过“专家的意见”或“收集到的新闻”等方法追加理由。譬如“因为我调查的5位经济学者都预测巴西的经济增长率在今后的5年都会在×%以上”，这样一来这个理由就很有说服力。
在对不确定的未来进行预测时，我认为还必须找出反对意见。但是如何不被细枝末节的信息所迷惑，找出真正能成为理由的主干才是应该掌握的技能。

可以通过过去的连续性或专家的发言来推测未来

有连续性的事项用过去的数字比较有帮助

没有连续性的事项用过去的数字也没有作用

根据专家的评论推测