波特的3个一般战略，第一个总成本领先战略。
最成功的案例：格兰仕的微波炉市场营销，做到占领百分之70的行业市场。（我买过3个他家的，确实好用。）这个成功经验格兰仕想用到空调产品上失败了。
微波炉当时的市场环境是：只有美国，日本，韩国的对手，国内没有本土企业。空调他开始行动的时候国内企业已经一片厮杀了，加入的时机不对。
在空调领域用总成本领先战略成功的是奥克斯，他家的空调，便宜也好用。实测：说好6年保质期就6年，最多再傲娇一年。（我家空调用了10年了，还很好，看了真的不是奥克斯）同样，奥克斯同学想把成功经验复制到造汽车上，失败了！
空调的零部件数量和汽车的零部件数量，你比比看，心里没点数吗？
