你会发现，在进入职场的三到五年内，同一批人会拉开很大的差距。如果你是那个被拉下的人，你要好好想想，你是不是总拿新人当借口。
领导布置了任务给你，你觉得一定要做到最好，于是乎你把准备、材料、计划等等铺开来，最后发现工程越来越浩大，于是，一、超出了你能力范围，你不能很好的完成。甚至有时候延展的太大反而偏离领导要求。二、浩大的工程不会短时间完成，所以你无法按时将结果交给领导。领导需要不停地催促你。这样一来，你觉得领导总在批评你，而领导觉得你能力不行不会再布置重要的任务给你。
那么，如何改变现状呢？
一、不需要100%的完美。
没有什么工作可以做到完美。因此在接手新任务后，你要以做到70%马上开始，然后将存在的问题、难点、执行情况汇总上报给领导。这样领导可以了解你的执行情况，在出现偏差时及时调整，也可以从领导那里学到处理这类事务的经验和手段。
二、在鞭子抽打前完成。
我们在需要马车加快速度的时候就会抽打鞭子，而有的人就需要别人像抽打鞭子一样在身后督促才会完成。我们身边总有人在约定时间无法完成，需要别人一直追问最后才磕磕绊绊的完成。然后人们就不愿意与他共事，领导也不再把任务交给他。
我们现在所有的工作，都需要各部门相互配合，你在工作中积极的完成任务，会让领导和共事的同事对你产生信赖，久而久之大家第一个想到的就是你。而你完成的任务越多，完成的很快，领导会看到你不断的成长结果，也越容易把任务交给你。
不断的淬炼，在新人之间会从毫厘开始迅速扩大。一转头，曾经你觉得不如你的那些人远远超过了你，而你还在拖拖拉拉的完成工作，觉得新人都是这样的，出了问题也拿新人当借口。
人才、信息、市场更新换代的速度越来越快，如果你还是以新人为借口而不是快速的进步，那么你会发现，你只会停留在新人的水平而你不再是新人。
