小强升职记(2)——让种子发芽

1.传说中的“四象限法则”

评估一件事情的重要程度和紧迫程度。

  • 重要且紧急:立即去做
  • 重要但不紧急:有计划去做
  • 不重要但紧急:交给别人去做
  • 不重要且不紧急:尽量别做

2.把时间看成一种投资

  • 找出杰出的公司:时间管理的目的是充分利用时间来创造最大的价值
  • 少就是多:早晨拿出任务清单,第一件事情就是找出当天的“大石头”。
  • 押大赌注于高概率事件上:
  • 要有耐心:
  • 不要担心短期价格波动

3.脑袋里只装一件事

  • 专注
  • 成就感
  • 摆脱压力
  • 更好的结果

4.时间管理绝招:衣柜整理法

  • 收集:一切引起我们注意的事情
  • 处理:可以执行、不可执行
  • 组织:3+1 清单系统
  • 回顾:让灵感应运而生、站在3万米的高度去看待问题、孵化和修剪你的任务及目标、
  • 行动

5.大卫·艾伦提出的“六个高度”

  • 原则:工作是谋求更好生活的途径,追求无压、流畅、高效的工作。
  • 愿景:我的目标是什么——哪些人已经达到了我的这个目标——他们是如何达到目标的?——达到这个目标之后我的工作和生活会是怎样?
  • 目标:通常在一年内有一个阶段性的成果。
  • 责任范围:把自己责任范围内的事情做得漂亮,才有可能升职或者进一步的发展。
  • 任务:所有需要一步以上完成的事情。
  • 下一步行动:重要性、环境、时间、精力
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