从IBM，亚马逊和Google在2005年提出了云计算的概念算起，云计算发展在2018年进入了第13个年头，时至今日，显而易见的是教育市场的阶段已经完成。人们对什么是云以及为什么要上云已经达成共识，而云计算的益处也从最初的节省成本，升华到促进企业创新和竞争力，提高从创意到投向市场的速度和效率。当然，对云计算的研究仍然在继续，云计算的技术演变也没有停止，各种技术依然是层出不穷，你方唱罢我登场。而各个云计算厂商之间的竞争也是愈演愈烈，谁能真正笑到最后，还是一个未知数，但有些迹象已经初见端倪，我们姑且观之。

谁是当今云计算世界的王者？

这并不是一个能简单回答的问题，具体要看你使用什么标准来评断了。
按照营业收入？
按照增长率？
或是按细分领域（ IAAS，PAAS，SAAS ）？
还是以技术优势一决胜负？

相对而言，我认为以营业收入来判断比较的客观，毕竟客户是出了真金白银的，利益攸关呀。

从2017年云计算营收情况来看，有三家公司的表现明显碾压其他的竞争对手，成功的荣登三甲之列，他们就是微软，亚马逊和IBM. 今天我们就来看看这三家的大概情况。

微软（Microsoft）

2017年（日历年非财年），微软的云计算营收高达186亿美金（实际收入，非所谓的200亿预测收入（annual run rate）），超过紧随其后的亚马逊的175亿美金和屈居第三位的IBM的170亿美金，成为毋庸置疑的王者。而且其增长的势头也异常强劲，总体来看，其领先的优势短期之内将难以被轻易撼动。

我们来看一组数据及微软的新举措就会有更直观的感受（关于增长率，考虑到微软现行业务的体量，可以用一个词来形容：恐怖）：

• Azure: 2017年四个季度的增长率分别是的93%, 97%, 90%, 和98%;
• Dynamics 365: 四个季度的增长率分别是81%, 74%, 69%, 67%;
• Commercial Cloud预测的增长率: Q1, 52%; Q2, 56%; and Q3, 56%;
• Commercial Cloud第四季度的实际增长率: Q4, 56% (微软第四季度才开始披露这方面的数据);
• 有很大一部分企业已经开始将它们核心的SAP业务迁移到微软的Azure云。
• 全面拥抱混合云为先的战略（hybrid-first）
• 计划投放数千名技术专家来充实销售队伍，从而加速Azure的扩张。
• 实行更灵活、友好的投放到市场（go-to-market）战略，允许客户转变成合作伙伴，销售他们自行开发的基于Azure的IP产品。

微软的一个重要的成功因素就是其CEO萨提亚·纳德拉(Satya Nadella)。已经有人把他在微软领导的转型与90年代传奇CEO郭士纳在IBM的转型相提并论，而他在微软被称为“cloud guy”（代表了肯定），可见他对微软的云转型的重视程度，而取得的成果也是有目共睹，在他的领导下，可怕的微软又回来了。

亚马逊（Amazon）

亚马逊无疑是公有云IaaS细分市场的王者，而且在这一领域依然保持强劲的增长势头（40%的增长），考虑到亚马逊在这一细分领域巨大的市场份额（35%），能依然保持如此大的增长是出乎所有预料的。不仅如此，亚马逊的用户数也在保持增长，同时也在努力向云的高价值领域攀登，在积极拓展其在PaaS领域的影响力，有报道称，超过一百万用户在使用其云的解决方案。

很显然，亚马逊的星辰大海是全栈（IaaS, PaaS和SaaS，而且是私有云，公有云和混合云）。AWS的CEO安迪.杰西（Andy Jassy）对CNBC透露了他们的野心，他相信亚马逊不只能成为最大的云基础提供商，也能成为最大的企业技术提供商。从IaaS到PaaS再到SaaS，阶梯越高，提供的服务附加值和商业价值就越高，企业的利润率也就越高，所以亚马逊的野望是非常符合商业原理的。

不论是高瞻远瞩还是野心勃勃，有梦想终归是好的。但是否能够梦想成真，成功落地却也并非易事。亚马逊在安全性，人工智能，机器学习等方面都在积极布局，加大投入，但是缺乏企业级软件开发的经验和客户积累的劣势，并不是短期能购弥补的。亚马逊基本上还是处于一招鲜、吃遍天的状态，相比于在企业级软件领域深耕多年的微软和IBM，以及他们在公有云（IaaS, PaaS和SaaS）、私有云和混合云的全面而深度地发展（世界上唯一的两家真正意义上的全栈发展的云提供商），坦白的说，亚马逊的先发优势以及在IaaS领域的王者地位并没有给它带来太大的竞争优势。

IBM

不夸张的说，对IBM在2017创造的170亿美金的强劲表现，很多业内人士是惊讶甚至是震惊的。而IBM在2017第四季度表现更是无与伦比，IBM的季度营收世界排名第一，达到了创记录的55亿美金。而这很有可能是迄今为止，全世界云提供商创造的最高的季度营收记录。

在IBM创造的170亿美金的营收中，100亿是其“as-a-service”的云业务(IaaS, SaaS and PaaS)贡献的，就单独这一部分营收已足以让IBM稳坐世界第三把交椅，仅次于微软和亚马逊。

另一部分的70亿美金的营收可能也是IBM独有的，而你在其他的云计算提供商那几乎都看不到类似的业务。IBM几十年如一日在IT行业深耕所获得的地位和技术成就，为它持续地赢得世界最有实力的企业的信任，IBM借此才能打造这种独特的，被称为云转型的业务。IBM运用其云计算技术和其他相关技术以及服务能力，为其客户提供从传统系统和软件向云环境转型的服务。

可能有些技术纯粹主义者会质疑，这也算是云业务？
我的回答是：这当然算，而且是对客户具有超高价值的云业务。

90年代初，当传奇CEO郭士纳入主IBM的时候，他就深刻的洞察到每个产业都需要有一个整合者。在零部件到达客户手中之前，有人不得不坐在生产线的最后，将所有这些部分产品以一种有创造价值的方式整合在一起。实际上，这个坐在生产线最后的人，就是在担负着将产品部件（部分产品）转换成价值的责任。而如果IBM有什么独特的位置或独特的行为能力的话，那么它就应该是坐在生产线最后的人的那个角色。

20多年过去，技术已经发生了天翻地覆的变化，而且依然在剧烈的演化之中。而整合的问题却依然存在，并且变得更为复杂。这种复杂性不仅源于技术本身，而且也源于大量的云提供商所能提供的服务选择（包括IBM）。那些期望所有这些复杂的、难以整合的和具有选择性的技术，将会被那些愿意成为自己总承包商的客户所购买的想法，是完全没有根据的。客户比以往的任何时候都需要整合者，而IBM就应该是而且能够扮演好这个整合者的角色。

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