搞定三第十五章愿景读后感

    未来不是我们找到的,而是我们创造的。路不是原来就有的,是走出来的。创造未来和开辟道路的行动即改变了行动者 也改变了最后的终点。  请允许我把这句约翰.沙尔的格言作为这篇读后感的首句。因为它实在是这篇的精髓所在。我们之所以成功是因为我们在脑海里创造了未来,并改变了现实以服从脑海中的图纸。你想即所得。所以要想成功就一定要有愿景。

    书中提到这样一句话,让我觉得很是新鲜,一般我们说到愿景都是你有什么梦想。而书中说:“长远的成功是什么样?他看起来,听上去和感觉如何”从三个纬度提到愿景,让愿景能看到,听到,感觉到让我们的五感参与其中。实实在在的立体的存在而不是一个模糊的,抽象的概念。可能也只有这样,我们才能让愿景来指导我们的现实工作。

      用辉煌的胜利来鼓励自己,哪怕胜利只在想象之中。这才是愿景的能量场,它会压倒碾压一切逆境和负面情绪。直至达成目标前提是你要时刻关注它。

      用创造性的思考方法和模型打破僵局,让人们从熟悉的模式中走出来,在不知道怎么做的前提下,先明确成功是什么,都是大有好处的。把这种未来导向的思维开展的更深入,可以描述一番未来的场景。这样的场景,牢牢的在心里生根,成为从事一切活动的背景,让我睁大眼睛,留心不期而至的机会,并且敏锐的作出反应,而且我心里也有了坚定的信念,美好的未来就在眼前,在他的鼓励下,我才敢冒建设性的风险。这就是梦想版,梦想版不仅仅是抽象的罗列成功事项,而是生动形象的从视觉,声音,触觉,味觉的等各方面写一篇成功的场面的所见所闻的小故事,每天能看到,听到,闻到,直至大脑将他实现并赶出脑海。

    目标和愿景的真正奥秘,不在于它们描绘的未来,而在于他们对现状的改变。如果我们仅仅是描绘了一篇文章,那么这还不足以改变现实。一个人脑海中对自己未来的构想,会影响他的神经模式和自我认识,进而支配他观察事物的态度,主宰他对变化的适应性。但在这里有一个很重要的问题,人们对自己确立的目标或者理想的自我形象,必须至少有51%的可信度,才能牢牢扎根,如果目标太低,就不足以构成挑战,并带来显著的变化,不足以挑起让人跃跃欲试的欲望,但是如果目标高不可攀,人们就会下意识的轻视他,暗示他实现不了。

也就是说,我们的愿景不能定得过于低,或者是过于高,定的低的话,让人觉得没有什么改变,过于高的话让人觉得很不可信。这都是设定愿景所要注意的问题。

实现愿景,gtd所要表达的就是。结果是什么?下一步怎么做?通俗来讲,描绘成功的场景,实现成功的步骤。只要确立了愿景和长远目标,经常想着他们,他们就能产生结果。即便没有具体指明要执行的项目和下一步行动,他在我心里也走完了,从量变到质变的过程,终于让我觉得,不执行他就难受,进而努力去实现它。

    综上所述,你必须要有一个实实在在的愿景,这样即便你没有主动实施他,他也会渐渐积累到足够的势能,于是你为了他,把从脑子里排除出去,也会全力以赴的去完成,向前看是人性使然,要是站在适当的视角,自觉的把这种本能放在大背景下,更是让生活事业双丰收的一把重要钥匙,请允许我让这句话来作为我的读后感的结尾。。


   

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