学习俞敏洪的创业案例，发现俞敏洪不仅是目标细分的高手，也是执行的高手。他在开展自己的英语培训班过程中，遇到过很多困难，他都一一克服，不断突破。比如，他在刚开始时，由于招生困难，他就每天玩命的在外面刷小广告，即使是北京零下十几度的天气，他都从间断。招收GRE培训班，每天花十个小时备课，词汇量不够，就玩命的背诵英语单词，翻烂两本英语大词典，每天时刻都想着背单词这一件事。
他在创业的每天阶段，从来都是针对阶段性目标中的最大问题，集中全部力量努力攻克。每天都紧盯着阶段性目标的最大问题去执行，执行时不断鼓励自己，不断为自己打气。每天聚焦于一个目标努力，从不想东想西。这是俞敏洪真正成功的关键所在，就是执行力超强。
所以既要懂得目标细分，更要有单爆的执行力和思维。没有执行力的目标细分，永远只是纸上谈兵。大目标的实现都是从低到高，从小到大，一环扣一环的过程，小目标都无法突破和实现，就想着更高一级的大目标，就会造成能力与现实的不相称，就会造成心理恐慌。所有只有全力突破一个低点的目标，能力才能有所提升，才有能力实现更高的小目标。就像爬楼梯一样，先从最低下一个台阶开始，一阶一阶往上爬，如果上来就想一下子爬5个台阶，能力达不到，根本执行不了，你再努力也爬不上去。这就是所谓方向不对，努力白费的原因。
我们学习目标细分时，往往只懂得把目标细分，却不懂得结合自己实际情况，有针对性细分。看到别人用一年时间背了一本英语单词，也把自己的目标定成一年，根本没从自身优势和劣势、及对手的优劣势认真分析，人云亦云，结果造成水土不服，自己难受不说，还认为别人骗人。正确的做法是制定适合自己特点的小目标，然后每天聚焦于一个小目标，根据自己能力大小努力执行。
针对一个大目标，有时我们连自己本身都对这个大目标实现后怎么的概念都是模糊的，所以阶段性目标的制定难免出现与实际不符合的情况，这时侯要懂得调整，让阶段目标的实施变得切合实际。如果一味的强调坚持和单点爆破的威力，结合自己花了大量时间，费了吃奶的力量，还是达不到目标，就会产生迷茫，就会对自己的能力产生质疑，对目标产生怀疑。就会认为自己真不适合做这个事情，结合半途而废，前功尽弃。
总之，目标细分要切合自身实际，一旦确立目标，就要聚焦于每个阶段，认真执行。如果阶段目标的执行出现问题，我们就要反思目标制定的是否合理，不要为了赶路，而不停下来倒掉鞋里的沙子。
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